这段时间好几个读者咨询中，都涉及offer对比和选择。
但凡涉及“比较式”选择，就意味着：
我现在至少有两个选择，A和B。也许选项A有五个优点，四个缺点；选项B有四个优点，三个缺点。
现在怎么办？
有一种方法，也是很多金融业从业者钟爱的操作，列个表（在脑子里列表也算），把两个选择的优缺点都罗列出来，然后附上得分、权重。
最后两个选择各有一个总得分，谁得分高谁就是更优选择。
来，我问问大家，你们现在仔细回味、回想一下：
你们真的能做到打了个分之后，毅然决然的选择得分高的那一个吗？
还是比较难，对不对？
这里面有几重原因：
第一，这些优缺点，建立在一个前提上：你获取的信息，是准确的。
第二，如果一上来就列表对比，在某种程度上意味着，你的主线逻辑没有在这次选择中发挥作用。
有主线逻辑的人，做选择不易后悔。
第三，也是今天标题里说的，有没有一种可能：
就是当你做不了职业发展的选择时，不是因为你信息基础不够，也不是因为你没有主线逻辑，而是因为你面对的选择都不咋样。
你说你在选择清华和北大之间纠结，我信；你说你在选择复旦和交大之间纠结，我也信；但你现在有个插班生机会，从上海某普本插班到复旦交大，是选择是去是留，好像也不会太纠结，对吧？
一样的，有些投行小伙伴问，是选择阿猫投行好还是阿狗投行好，那有没有可能，你先拿个麦子店高盛或者新街口美林的offer，是不是就药到病除了？有些券商研究所的小伙伴问，是选择强势压榨能力强的女首席团队好，还是佛系中年躺平没啥钱的男首席团队好，那你有没有可能先找个讲理又有能力的团队？
我知道大家也是委屈巴巴的，说然总你这不是站着说话不腰疼么，天底下哪有你说的那么完美的工作。
我知道，朋友们，我知道。天底下当然没有完美的，我只是想提醒你们一件事：
你现在特别纠结的事情，比如你特别担心选择会不会做错，其实大概率不会影响你未来的人生。
人生哪有那么脆皮，一个选择没做好就满盘皆输？
当你真的做不了职业发展的选择时，不要push自己一定要选ABCD哪个选项，不囿于摆在你面前的现实选择。
看看有没有可能开拓新的选项E，跳脱出来，也许眼前的困境，反而会有解决。
但凡涉及“比较式”选择，就意味着：
我现在至少有两个选择，A和B。也许选项A有五个优点，四个缺点；选项B有四个优点，三个缺点。
现在怎么办？
有一种方法，也是很多金融业从业者钟爱的操作，列个表（在脑子里列表也算），把两个选择的优缺点都罗列出来，然后附上得分、权重。
最后两个选择各有一个总得分，谁得分高谁就是更优选择。
来，我问问大家，你们现在仔细回味、回想一下：
你们真的能做到打了个分之后，毅然决然的选择得分高的那一个吗？
还是比较难，对不对？
这里面有几重原因：
第一，这些优缺点，建立在一个前提上：你获取的信息，是准确的。
第二，如果一上来就列表对比，在某种程度上意味着，你的主线逻辑没有在这次选择中发挥作用。
有主线逻辑的人，做选择不易后悔。
第三，也是今天标题里说的，有没有一种可能：
就是当你做不了职业发展的选择时，不是因为你信息基础不够，也不是因为你没有主线逻辑，而是因为你面对的选择都不咋样。
你说你在选择清华和北大之间纠结，我信；你说你在选择复旦和交大之间纠结，我也信；但你现在有个插班生机会，从上海某普本插班到复旦交大，是选择是去是留，好像也不会太纠结，对吧？
一样的，有些投行小伙伴问，是选择阿猫投行好还是阿狗投行好，那有没有可能，你先拿个麦子店高盛或者新街口美林的offer，是不是就药到病除了？有些券商研究所的小伙伴问，是选择强势压榨能力强的女首席团队好，还是佛系中年躺平没啥钱的男首席团队好，那你有没有可能先找个讲理又有能力的团队？
我知道大家也是委屈巴巴的，说然总你这不是站着说话不腰疼么，天底下哪有你说的那么完美的工作。
我知道，朋友们，我知道。天底下当然没有完美的，我只是想提醒你们一件事：
你现在特别纠结的事情，比如你特别担心选择会不会做错，其实大概率不会影响你未来的人生。
人生哪有那么脆皮，一个选择没做好就满盘皆输？
当你真的做不了职业发展的选择时，不要push自己一定要选ABCD哪个选项，不囿于摆在你面前的现实选择。
看看有没有可能开拓新的选项E，跳脱出来，也许眼前的困境，反而会有解决。
