调查研究阶段性成果展示① | 荆州公司党建工作与企业文化的有机结合研究

今年6月，荆州公司党总支印发《关于做好调查研究的实施方案》。自一线调查研究工作启动以来，党总支班子成员牵头办理的调研课题通过查阅资料、发放问卷、座谈交流等形式，对事关公司全局和长远发展的重点难点问题开展了全面细致的研究，目前已取得阶段性成果。

下面，让我们一起走进“党建强心 文化铸魂——荆州公司党建工作与企业文化的有机结合研究”课题，详细了解课题工作组为促进党建工作和企业文化建设有机融合，所开展的一系列调查研究工作。

当前，荆州公司正处于改革的关键阶段，也迎来了新的挑战和发展机遇。为此，公司需进一步认知当前企业管理模式中存在的问题，打破传统模式束缚，促进党建工作和企业文化建设有机融合。

（一）缺乏融合意识及融合思路

公司虽已提级管理，但人才配套、智力支持、育留体系等方面没有跟上来，导致公司目前文化宣传工作起步晚、基础薄弱，党建工作不够精细、深入。大部分职工对党建工作的理解还停留在开会学习，对企业文化建设的认知也还停留制作标语口号或运用单一化的讲解，认识不够专业系统，没有形成有效的互动，两者的融合还有很长的路要走。

（二）缺乏配套的专业化人才

目前，公司缺乏专职党务工作者、专职宣传工作人员，兼职人员缺乏推动两者融合的能力和精力，难以小马拖大车。同时，由于梯队建设不完善，出现人才断层，导致部分工作无法及时、有效开展，缺乏延续性、稳定性，党建工作和文化建设融合受到一定的阻碍。

（一）党建强心，牢牢把握企业文化发展“政治引擎”

一是抓好企业文化政治引擎强导向。将企业文化建设作为“一把手”工程来抓，建立企业文化建设领导小组，加大人财物方面的支持力度，切实担负起企业文化建设主体责任，形成党政主要领导带头抓、分管领导主要抓、职能部门具体抓的长效机制。二是抓好企业文化顶层设计强引领。构建一整套具有先进性、服务性、创新性和引领性特点的企业文化体系。三是抓好企业文化落地见效强品牌。党总支层面负责顶层设计、政策标准、重点推进和督导考核，职能管理部门根据业务对照理念、优化流程、完善标准、管理落实，各中心主体负责贯彻执行、自我优化、求真务实、精细到位。四是抓好制度文化规范建设强保障。建立、健全、完善一系列管理制度，形成一整套现代企业制度体系，促进企业高质量可持续发展。

（二）文化铸魂，引领党建与企业文化建设深度融合

一是坚持“党建+安全”，着力培育安全文化。通过党总支中心组专题学、支部集中学、党员自觉学“三步走”原则，深入学习习近平总书记安全生产重要论述，讲好安全生产专题党课，开展好安全生产事故警示教育。二是坚持“党建+改革”，着力开创复兴之路。紧紧围绕“11347”战略，发扬伟大的建党精神，统一思想、通力协作，做复兴事业的建设者和接棒人。三是坚持“党建+法治”，着力为公司发展保驾护航。以“法治联投”建设为总主题，以“五个一流”为总目标，以“合规建设推进年”为主抓手，统筹推进公司制度体系、管理能力、合规建设、案件处置、“八五”普法等工作。

（三）融合发展，以坚实党建基础厚植企业文化底蕴

一是“两个载体”打造过硬党支部。全面推动实施“标准化党支部”“一支部一品牌”两大工程。二是“两大举措”发挥党员示范效应。深入开展“党员示范行动”“党员积分制管理”两大举措。三是“两个融合”营造企业文化共建氛围。落实党建带工建、团建要求，推动党组织、工会组织和团组织工作融合互促，发挥群团组织纽带作用。

（四）以人为本，为党建与企业文化融合提供动力引擎

一是文化建设与队伍建设相结合。重视引进和培养兼通党建工作与企业文化建设的复合型人才，让他们参与到融合工作中。二是强化关键少数和员工主体责任。引导广大党员，尤其是领导，成为企业文化的践行者、宣传者、维护者。企业要持续加强对中层以上管理者的再教育、再培训，督促他们身体力行成长为榜样。