保姆级用户增长教学，底层逻辑+框架搭建+指标梳理+图文详解，22年一起涨薪噢～
?1.用户增长的底层逻辑
*3个增长指标：用户生命周期价值(LTV,计算见大图)、获客成本(CAC)、潜在市场规模(TAM)
*未来盈利能力预测=(LTV-CAC)xTAM%
LTV>3CAC，未来盈利可能性高
3CAC>LTV>CAC，有可能成功，但风险很大
LTV<CAC，不可持续的商业模式
-
?2.北极星指标制定
*通常分3类，所花时长|内容消费量(消磨用户时间)、使用量|付费额(提升效率)、交易量(消费购物)
*制定时考虑能否反应用户活跃度、是否易拆解、是否有滞后性等因素
-
?3.增长本质就是实验（Win or Learn）
*从业务出发，明确实验目标（文案测试、设计测试、单页面测试等）
*利用A/B Test、Lift模型，从实际数据中发现问题，形成假设
*输出清晰实验结论（根据xx用户测试，通过改动xx，预计xx指标提升25%）
-
❤️4.生命周期及用户价值
*用户价值(LTV)=平均生命周期x平均每用户收入x毛利率
*根据购买时间|频率|金额细分客群，为每类客群制定拉新促活策略（潜力新客、成长老客、成熟老客等）
-
?5.数据分析闭环
*搭建整体净增仪表盘，评估用户整体增长趋势
*搭建细分指标仪表盘，增长出现问题可迅速定位细类指标，提出假设&改进方案
#用户增长 #运营学习 #私域流量
#我的创业日常 #电商运营
?1.用户增长的底层逻辑
*3个增长指标：用户生命周期价值(LTV,计算见大图)、获客成本(CAC)、潜在市场规模(TAM)
*未来盈利能力预测=(LTV-CAC)xTAM%
LTV>3CAC，未来盈利可能性高
3CAC>LTV>CAC，有可能成功，但风险很大
LTV<CAC，不可持续的商业模式
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?2.北极星指标制定
*通常分3类，所花时长|内容消费量(消磨用户时间)、使用量|付费额(提升效率)、交易量(消费购物)
*制定时考虑能否反应用户活跃度、是否易拆解、是否有滞后性等因素
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?3.增长本质就是实验（Win or Learn）
*从业务出发，明确实验目标（文案测试、设计测试、单页面测试等）
*利用A/B Test、Lift模型，从实际数据中发现问题，形成假设
*输出清晰实验结论（根据xx用户测试，通过改动xx，预计xx指标提升25%）
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❤️4.生命周期及用户价值
*用户价值(LTV)=平均生命周期x平均每用户收入x毛利率
*根据购买时间|频率|金额细分客群，为每类客群制定拉新促活策略（潜力新客、成长老客、成熟老客等）
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?5.数据分析闭环
*搭建整体净增仪表盘，评估用户整体增长趋势
*搭建细分指标仪表盘，增长出现问题可迅速定位细类指标，提出假设&改进方案
#用户增长 #运营学习 #私域流量
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