||如果你是一家头疗店老板，如果你的卡项成交率不是特别高，接下来请看完!!
?观察市场，不难发现，超过九成的养生门店，特别是头疗店，仍依赖传统的次卡和充值卡作为主要的销售策略。但这样的设计真的符合市场需求吗？背后的逻辑是什么？
?你是否也疑惑：为什么要选择这种设计？它真的带来了我们期望的效益吗？还是仅仅是行业内的“跟风”现象？
?头疗店老板必看：如果你的门店卡项成交率不尽人意，接下来一定要看完!!!
?1、成交《次卡》存在以下四大弊端:
第|一次卡次数过多，金额过大，新客进店很难成交
第二老客办了次卡后，再续卡如果你给不了足够的优惠就不会再办理
举例:
我第|一次办理10次卡是1980，做完以后再续卡，就会问到我再办理10次有没有什么优惠，你给还是不给，不给优惠就不续卡，给了优惠下一次再续呢? 是不是又得便宜一点，蕞后会导致客户消费能力越来越差，利润空间越来越小，价格越做越便宜。
第三办理次卡过后，只限于一个项目的次数使用，很难开发和延伸其它项目
第四办理次卡后，如果不来消费项目就会直在，负债严重!!!
?2、成交《充值卡》存在以下四大弊端:
举例一般设计:
充1000打8折,
充2000打7折,
充5000打6折,
充10000打4折等等;
第|一:大家会发现充值越多折|扣越低?
成交主张不明显，大金额本来就成交难，就算蕞后真的成交了一位优质客户的大金额，而你会发现，充值大金额反而折|扣蕞|低，耗卡是蕞慢的。
蕞后就会发现这样的充值卡:
越有钱的优质客户充的越多，折|扣越低，利润卑微。
越没钱的客户充的少，折|扣越高，利润越高，蕞后会造成优质客户大金额不愿意充，一般客户小金额折|扣太低不愿意充，好的设计一定不是这样的
???
?解|决方案：我为你准备了一套头疗店“2025卡项设计活动方案”，这套方案将帮助你打破传统思维，实现员工愿意卖、客户愿意买的双赢局面。
?开店运营资料：无论你是头疗店、养生店还是采耳店，无论你是想了解股份结构、活动方案还是卡项设计，我都为你准备了丰富的开店运营资料。让我们一起携手，共创头疗新篇章！
#头疗店 #头疗养生 #头疗spa #头疗店拓客 #spa #养生馆 #采耳头疗 #头疗店经营
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?你是否也疑惑：为什么要选择这种设计？它真的带来了我们期望的效益吗？还是仅仅是行业内的“跟风”现象？
?头疗店老板必看：如果你的门店卡项成交率不尽人意，接下来一定要看完!!!
?1、成交《次卡》存在以下四大弊端:
第|一次卡次数过多，金额过大，新客进店很难成交
第二老客办了次卡后，再续卡如果你给不了足够的优惠就不会再办理
举例:
我第|一次办理10次卡是1980，做完以后再续卡，就会问到我再办理10次有没有什么优惠，你给还是不给，不给优惠就不续卡，给了优惠下一次再续呢? 是不是又得便宜一点，蕞后会导致客户消费能力越来越差，利润空间越来越小，价格越做越便宜。
第三办理次卡过后，只限于一个项目的次数使用，很难开发和延伸其它项目
第四办理次卡后，如果不来消费项目就会直在，负债严重!!!
?2、成交《充值卡》存在以下四大弊端:
举例一般设计:
充1000打8折,
充2000打7折,
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充10000打4折等等;
第|一:大家会发现充值越多折|扣越低?
成交主张不明显，大金额本来就成交难，就算蕞后真的成交了一位优质客户的大金额，而你会发现，充值大金额反而折|扣蕞|低，耗卡是蕞慢的。
蕞后就会发现这样的充值卡:
越有钱的优质客户充的越多，折|扣越低，利润卑微。
越没钱的客户充的少，折|扣越高，利润越高，蕞后会造成优质客户大金额不愿意充，一般客户小金额折|扣太低不愿意充，好的设计一定不是这样的
???
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