? 波特五力模型（Michael Porter\'s Five Forces Model）五力是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。
✍ 职场运用：波特五力分析模型做产品竞争力分析。
.
? 波特五力（见图1）
(1)供应商的议价能力
(2)购买者的议价能力
(3)新进入者的威胁
(4)替代品的威胁
(5)同业竞争者的竞争程度
.
? 用波特五力模型时：
1⃣ 五力模型将整个行业置于一个静态的过程，而行业的变化不可能是一成不变的。分析出的是当下现状。
2⃣ 五力模型没有考虑五种因素相互之间的联系，也没有表述五种力量在相互之间存在怎样的动态联系。
3⃣ 企业间的关系不只是无休止的竞争，企业间也有合作，五力模型中未考虑企业间的合作关系。
如运用模型做某个产品的竞争分析时，以上几点也需关注到。
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? 波特五力（见图1）
(1)供应商的议价能力
(2)购买者的议价能力
(3)新进入者的威胁
(4)替代品的威胁
(5)同业竞争者的竞争程度
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? 用波特五力模型时：
1⃣ 五力模型将整个行业置于一个静态的过程，而行业的变化不可能是一成不变的。分析出的是当下现状。
2⃣ 五力模型没有考虑五种因素相互之间的联系，也没有表述五种力量在相互之间存在怎样的动态联系。
3⃣ 企业间的关系不只是无休止的竞争，企业间也有合作，五力模型中未考虑企业间的合作关系。
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