1⃣️数据复盘：
数据如何盘？三大要点：
看变化：目标达成如何？和去年相比如何？和前一阶段相比如何？等
看占比：各模块业绩占比如何？占比有哪些变化？等
与标准相比较：和大盘相比，业绩如何？和竞品相比，业绩如何？等。
分析完数据，把好的数据、不好的数据做总结。再分析原因和制定后续策略。
2⃣️策略复盘。好的策略是需要用数据呈现的。对于所做的策略，哪些好哪些不好，用数据说话。然后保留好的策略，形成SOP（流程化），让下次策略更高效。不好的策略，分析原因，为什么不好，哪些可以优化，哪些需要保留，哪些需要舍弃。
3⃣️提案或者需求。好的复盘是需要透过现场看本质的。怎么给下一阶段活动带来价值，有哪些建议可以让公司变得更高效，最后为了业绩做得更好，有哪些需求。
这是我平时使用的复盘方法，同时我会要求团队，能用3页ppt说清楚的事情，不要用30页，浪费时间和生命。
对于数据，有三情：行情（经济环境、行业表现等）、我情（公司整体情况等）、敌情（竞品情况等）#职场日常 #女性 #认知 #复盘
数据如何盘？三大要点：
看变化：目标达成如何？和去年相比如何？和前一阶段相比如何？等
看占比：各模块业绩占比如何？占比有哪些变化？等
与标准相比较：和大盘相比，业绩如何？和竞品相比，业绩如何？等。
分析完数据，把好的数据、不好的数据做总结。再分析原因和制定后续策略。
2⃣️策略复盘。好的策略是需要用数据呈现的。对于所做的策略，哪些好哪些不好，用数据说话。然后保留好的策略，形成SOP（流程化），让下次策略更高效。不好的策略，分析原因，为什么不好，哪些可以优化，哪些需要保留，哪些需要舍弃。
3⃣️提案或者需求。好的复盘是需要透过现场看本质的。怎么给下一阶段活动带来价值，有哪些建议可以让公司变得更高效，最后为了业绩做得更好，有哪些需求。
这是我平时使用的复盘方法，同时我会要求团队，能用3页ppt说清楚的事情，不要用30页，浪费时间和生命。
对于数据，有三情：行情（经济环境、行业表现等）、我情（公司整体情况等）、敌情（竞品情况等）#职场日常 #女性 #认知 #复盘
