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|商业分析实战案例分享

   日期:2025-12-04 07:00:49     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
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?嗨!我是葡萄糖!本篇内容:商业分析师真实案例!
?本次介绍mvb某一家公司的rolone真题解析,题目并不是特别难,这个case更强调的是作为你consultant你是否能做到从客户的调度去思考怎么样去解题!
?问题背景:我们的客户是一位前快消CEO,她最近刚退休计划回老家,除了父亲留下来的一个面包店外,也想开一家冰淇淋店,希望我们给出参考意见,如何快速建立分析思路,向面试官输出满意的结果?
?客户需求:
✔客户希望能同时兼顾家庭
✔客户最多愿意在前期投入~10万人民币
✔这家面包店有稳定的收入和利润,但客户不愿意用面包店的经营利润投入冰淇淋生意
?关键词定义:
✔①家乡在哪?
✔②客户对冰淇淋店有什么构想吗?
✔③什么样的参考意见?
✔④客户对冰淇淋店有什么期望?
?问题范围界定:
✔⑤我们需要考虑疫情对线下业态的冲击吗?
?真实问题:
在疫情的影响下,怎样在小岛上从零经营出一家可以收支平衡的冰淇淋店,且不过多占据个人时间精力?
?Q1如何搭建问题分析框架?
一.有哪要冰淇淋店的经管模式,推荐客户选哪一种,为什么?
(1)客户家乡对冰淇淋的需求如何,是否存在未被满足的需求?
①游客需求②居民需求
(2)市面上现有哪类经营模式、各有什么优劣?
①纯线上②线上&线下③纯线下
(3)我们推荐客户选择哪一模式?
①市场环境②个人诉求③经营风险
?Q2选哪种经营模式?
Option 1:自制;Option 2:外包
✔综合考虑,你会建议我们的客户选择哪种option?
?Q3如果考虑在面包店试点做冰淇淋生意,你认为是否可行?
一.存在哪签协同?
(1)收入协同
①产品联动②品牌背书③交叉销售
(2)成本协同
①门店共用②员工共用③设备共用④供应链共用
?经过框架分析,初步判断Q3方式可行。
?小白常见错误:
✔忽略需要澄清的关键词
✔没有结构化地头脑风暴
✔客户的诉求,无法体现在给客户的最终建议中
?本次分享的分析题,希望能给大家在解答商分问题时提供思路,提供解答问题的框架!
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