
很多运营人一提到“增长”,第一反应就是拉新获客,甚至将两者直接划等号。
但如果你仔细算一笔账:看看漏斗里每一层的转化率,可能会发现一个触目惊心的事实——超过95%的用户,在来的路上就悄悄流失了。
这正是典型的“生于拉新,死于留存”。
而“激活”,恰恰是留住用户的关键第一步——它决定了用户能否真正体验到你的产品价值,完成从“来过”到“用过”,从“用过”到“愿意再用”的转变。
在我看来,判断一个运营是否懂增长,可以看ta处在哪个认知层次:
还没入门:只关心带来多少用户,成本多少
初级水平:开始关注用户来了之后,能否回收成本
合格水平:思考用户“多久能回收”,关注转化效率
优秀水平:能定位高价值用户来源,持续放大有效增长路径
很明显,如果没有高阶的运营视角,对“增长”的理解就永远停留在表面,所谓的增长成果,也可能只是虚假繁荣。
.
我是朝哥,前字节跳动运营总监。这些关于用户运营、增长体系的思考和方法,我都系统整理进了《运营思维笔记》中。
不论你是在摸索前行的新人,还是希望突破瓶颈的资深运营,这份笔记都能为你提供清晰的方向和可落地的工具
#运营 #运营干货 #朝哥运营思维 #用户增长思维 #提高转化率 #用户运营 #私域增长裂变 #用户生命周期 #运营学习
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这正是典型的“生于拉新,死于留存”。
而“激活”,恰恰是留住用户的关键第一步——它决定了用户能否真正体验到你的产品价值,完成从“来过”到“用过”,从“用过”到“愿意再用”的转变。
在我看来,判断一个运营是否懂增长,可以看ta处在哪个认知层次:
还没入门:只关心带来多少用户,成本多少
初级水平:开始关注用户来了之后,能否回收成本
合格水平:思考用户“多久能回收”,关注转化效率
优秀水平:能定位高价值用户来源,持续放大有效增长路径
很明显,如果没有高阶的运营视角,对“增长”的理解就永远停留在表面,所谓的增长成果,也可能只是虚假繁荣。
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我是朝哥,前字节跳动运营总监。这些关于用户运营、增长体系的思考和方法,我都系统整理进了《运营思维笔记》中。
不论你是在摸索前行的新人,还是希望突破瓶颈的资深运营,这份笔记都能为你提供清晰的方向和可落地的工具
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