因为从北京出发去日本甚至比我回一趟厦门都近（节假日机票甚至更便宜）
所以每当我想gap几日的时候就会首选去??
说是gap，其实每一次去都带着学习&考察的目标
不管是探店、装修设计还是服务体验，每次去都会有新的感受和体会
?把工作过得很像度假，是我的一贯风格了
前段时间去了「疯投圈」组织的日本游学考察，主要观测消费零售业态。回来以后，身边的朋友们都问我学了啥
刚好今天看到了主办方这一期的推送，提起笔来把此行和最近一年去日本的一点点见闻和感受，也分享给大家～
每个小点展开的详细内容看图～??
1️⃣线下业态非常繁荣，各类实体店铺都人满为患
受到日元汇率的影响，日本已经成为全球廉价旅游前三名的国家?yq前去东京，很多国人买货，但最近一年去日本，明显感觉到有更多的欧美人、泰国人。日本人本身也没有存钱的习惯，还经常有各种连休假期也促进消费。因此不管去任何商场、街边店、餐饮、服装、宠物，本国人和外国人都在大胆消费
2️⃣在线下总能获得耐心又专业的服务，良性循环促进消费
不管他们里子怎么想的，表面上的体验都是很体面的。比如去专柜买粉底液，不管后面有多少人在排队，柜姐都会认认真真、超有耐心地帮你试妆。本来只想买个粉底霜，但是她搭配的妆前乳也好好用啊！上了粉底，顺手试一下这一季新出的眼影，她也会不厌其烦地帮你一个个试，所以很容易就被种草购买。我在国内已经很多年没有去线下挑过化妆品了，想买衣服也很难找到类似表参道的街区。今天跟朋友聊起她想买个凉席，就想亲手试一下亲肤度，在北京都很难找到这类的实体店铺了
3️⃣外卖主要做中产以上人群的生意
以一杯咖啡为例，店里卖600，ubereat卖750；一份拉面，店里卖2000，外卖卖2600。所有的中间费用，比如配送、打包、平台服务费，都是由消费者承担，如果觉得贵就不要占用有限又昂贵的人力成本。这样肯定是更鼓励大家出门吃饭或者自己做饭，而非外卖。萨莉亚前ceo跟我们说，门店根本不做外卖生意的原因，是因为厨房可负荷的部分，堂食就够了?
4️⃣电商渗透率不高，是机会也是挑战
5️⃣年轻人不怎么卷，也不太焦虑
其他行业，如果大家感兴趣还可以继续写
#日本经济 #日本旅行 #消费趋势 #商业 #东京探店 #日本东京
所以每当我想gap几日的时候就会首选去??
说是gap，其实每一次去都带着学习&考察的目标
不管是探店、装修设计还是服务体验，每次去都会有新的感受和体会
?把工作过得很像度假，是我的一贯风格了
前段时间去了「疯投圈」组织的日本游学考察，主要观测消费零售业态。回来以后，身边的朋友们都问我学了啥
刚好今天看到了主办方这一期的推送，提起笔来把此行和最近一年去日本的一点点见闻和感受，也分享给大家～
每个小点展开的详细内容看图～??
1️⃣线下业态非常繁荣，各类实体店铺都人满为患
受到日元汇率的影响，日本已经成为全球廉价旅游前三名的国家?yq前去东京，很多国人买货，但最近一年去日本，明显感觉到有更多的欧美人、泰国人。日本人本身也没有存钱的习惯，还经常有各种连休假期也促进消费。因此不管去任何商场、街边店、餐饮、服装、宠物，本国人和外国人都在大胆消费
2️⃣在线下总能获得耐心又专业的服务，良性循环促进消费
不管他们里子怎么想的，表面上的体验都是很体面的。比如去专柜买粉底液，不管后面有多少人在排队，柜姐都会认认真真、超有耐心地帮你试妆。本来只想买个粉底霜，但是她搭配的妆前乳也好好用啊！上了粉底，顺手试一下这一季新出的眼影，她也会不厌其烦地帮你一个个试，所以很容易就被种草购买。我在国内已经很多年没有去线下挑过化妆品了，想买衣服也很难找到类似表参道的街区。今天跟朋友聊起她想买个凉席，就想亲手试一下亲肤度，在北京都很难找到这类的实体店铺了
3️⃣外卖主要做中产以上人群的生意
以一杯咖啡为例，店里卖600，ubereat卖750；一份拉面，店里卖2000，外卖卖2600。所有的中间费用，比如配送、打包、平台服务费，都是由消费者承担，如果觉得贵就不要占用有限又昂贵的人力成本。这样肯定是更鼓励大家出门吃饭或者自己做饭，而非外卖。萨莉亚前ceo跟我们说，门店根本不做外卖生意的原因，是因为厨房可负荷的部分，堂食就够了?
4️⃣电商渗透率不高，是机会也是挑战
5️⃣年轻人不怎么卷，也不太焦虑
其他行业，如果大家感兴趣还可以继续写
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