?培训主题：《管理者问题分析与解决技术》培训现场案例
?企业名称：某集团锂电科技“管理筑基营”
?培训地点：四川成都
?课程对象：各级管理者团队领导核心成员
?参与人数：80人
?课程时间：1天（6小时/天）
课程收益
锁问题—掌握界定问题和问题升级的方法工具，让真正问题从迷雾中凸显出来。
很清晰—熟练掌握问题分析的各项技巧，找到产生问题的原因，并明确问题的根因。
高品质—生成可行性解决方案，并进行优化升级，形成高品质的解决方案。
不后悔—熟练使用方案选择的各项技巧，选出合适的最佳方案，做到选后不悔。 破困境—掌握问题解决实施及解决难题的各项技巧，突破各个难题，让问题顺利解决。
有成果—带着问题来，拿着方案走，在课堂上解决学员工作中的实际问题，并产生成果。
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课程彩蛋：
工具箱：课程有20个经过实践验证的管理工具，在课堂上会进行讲授和演练，便于学员理解和掌握。课后会赠送文字版的工具，便于复习、回顾及实践，并能转化为显性的培训成果。
表格包：
1️⃣课前《实践问题萃取表》，明确学员的问题；
2️⃣课中《成功经验萃取表》，提炼成功经验；
3️⃣课后《实践推动行动表》，让培训转化成行动，最后可以形成显性的培训成果。
资料库：赠送超级管理资料包，包含《观点金句集锦包》、《案例分析包》、《行动案例拆解包》、《思维练习包》、《实践数据包》、《有效方法包》、《实用工具包》，总字数达13. 5万字。
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-------- Welcome To Bovor --------
?支持服务：训前调研、满意度付费
?课程课件：为您1v1定制内容方案
?落地执行：全国城市皆?✈
??完整版信息，?私信薇我哦~
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#企业内训 #企业管理 #企业培训 #问题分析与解决 #问题分析与解决培训 #中基层管理培训 #卓越领导力 #管理者问题分析与解决 #管理层培训
?企业名称：某集团锂电科技“管理筑基营”
?培训地点：四川成都
?课程对象：各级管理者团队领导核心成员
?参与人数：80人
?课程时间：1天（6小时/天）
课程收益
锁问题—掌握界定问题和问题升级的方法工具，让真正问题从迷雾中凸显出来。
很清晰—熟练掌握问题分析的各项技巧，找到产生问题的原因，并明确问题的根因。
高品质—生成可行性解决方案，并进行优化升级，形成高品质的解决方案。
不后悔—熟练使用方案选择的各项技巧，选出合适的最佳方案，做到选后不悔。 破困境—掌握问题解决实施及解决难题的各项技巧，突破各个难题，让问题顺利解决。
有成果—带着问题来，拿着方案走，在课堂上解决学员工作中的实际问题，并产生成果。
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课程彩蛋：
工具箱：课程有20个经过实践验证的管理工具，在课堂上会进行讲授和演练，便于学员理解和掌握。课后会赠送文字版的工具，便于复习、回顾及实践，并能转化为显性的培训成果。
表格包：
1️⃣课前《实践问题萃取表》，明确学员的问题；
2️⃣课中《成功经验萃取表》，提炼成功经验；
3️⃣课后《实践推动行动表》，让培训转化成行动，最后可以形成显性的培训成果。
资料库：赠送超级管理资料包，包含《观点金句集锦包》、《案例分析包》、《行动案例拆解包》、《思维练习包》、《实践数据包》、《有效方法包》、《实用工具包》，总字数达13. 5万字。
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