最近有不少小伙伴私信我关于百优案例的问题，我也计划开始陆陆续续为大家解答。
1️⃣主要方向：组织变革、财务创新、创业管理、商业模式创新、营销管理、战略变革、企业创新等
2️⃣选取方式之理论驱动型-结合最新的学术研究聚焦某一种新现象，运用新理论发现新案例
eg.比如目前学术界提出了一个新构念—智能化转型，建立在数字化转型的基础上，可以通过搜索智能化关键词找到合适的标的案例公司相关报道和新闻，尝试通过二手资料搜集和整理，在构建基础框架的基础上与企业联系，说明想法和目的，进行后续访谈。
适用：这种比较适用于上市公司、大型企业拥有较多公开数据资料的企业案例研究。
特点：掌握企业某一方面的创新特色做法进行聚焦和构念
核心思路：新理论-新构念-二手数据搜集-构建初步分析框架-企业访谈-完善研究框架和写作
3️⃣案例驱动型-这也是我的百优案例主要采用的方式，这一方式需要有链接的目标企业，比较依赖自身及导师人际资源，需要对目标企业有全方位的了解，从中抽象出企业可用来撰写案例的点。
适用：目标企业，中小微型企业，主要依赖访谈和实地调研获取资料
特点：需要对企业全方位有所了解，比较考验笔者的理论功底
核心思路：目标企业-初步开放式访谈了解企业情况-整理访谈资料聚焦企业某一案例点形成访谈提纲及初步框架-二次访谈企业-完善研究框架和写作
具体采用何种方式，主要取决于你的案例设计和依据的主要理论。
大家感兴趣的话可以点赞+收藏，欢迎提问，我后续会陆续出案例理论分享、案例写作和案例分析
#不懂就问有问必答 #百优案例 #中国管理案例共享中心 #商业案例 #案例分享 #管理百优案例
1️⃣主要方向：组织变革、财务创新、创业管理、商业模式创新、营销管理、战略变革、企业创新等
2️⃣选取方式之理论驱动型-结合最新的学术研究聚焦某一种新现象，运用新理论发现新案例
eg.比如目前学术界提出了一个新构念—智能化转型，建立在数字化转型的基础上，可以通过搜索智能化关键词找到合适的标的案例公司相关报道和新闻，尝试通过二手资料搜集和整理，在构建基础框架的基础上与企业联系，说明想法和目的，进行后续访谈。
适用：这种比较适用于上市公司、大型企业拥有较多公开数据资料的企业案例研究。
特点：掌握企业某一方面的创新特色做法进行聚焦和构念
核心思路：新理论-新构念-二手数据搜集-构建初步分析框架-企业访谈-完善研究框架和写作
3️⃣案例驱动型-这也是我的百优案例主要采用的方式，这一方式需要有链接的目标企业，比较依赖自身及导师人际资源，需要对目标企业有全方位的了解，从中抽象出企业可用来撰写案例的点。
适用：目标企业，中小微型企业，主要依赖访谈和实地调研获取资料
特点：需要对企业全方位有所了解，比较考验笔者的理论功底
核心思路：目标企业-初步开放式访谈了解企业情况-整理访谈资料聚焦企业某一案例点形成访谈提纲及初步框架-二次访谈企业-完善研究框架和写作
具体采用何种方式，主要取决于你的案例设计和依据的主要理论。
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