#日常碎片PLOG
不确定的经营和业务环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下，人效逐渐成为企业检验组织健康的重要指标，也是企业长期发展必须要关注的重点，因为它不仅仅能衡量人力资源管理情况，更能衡量企业运营能力和资源配置效率。
这也是为什么我们将本期实践案例的主题定为“聚集人效，重塑组织”。以此为锚，我们从运营思维、敏捷模式、组织发展、人才管理、数字驱动等不同角度探索企业人效管理最终形成了五个篇章——“以运营思维促进人效提升”“让敏捷成为一种工作方式““组织灵魂与员工活力”“经营人才，重塑HR价值“”业务驱动的数字化转型“。
鉴往知来，踏浪前行。希望这些敢于探索、敢于突破的团队和他们的实践于企业是指引，于你是鼓舞。未来的画布终将等你来描绘。
…………
篇幅有限，仅展示部分内容，可以获取完整版
荐读报告：95页-典范企业管理实践案例集：聚焦人效，重塑组织
发布机构：盖雅工场&盖雅学院
#聚焦人效 #重塑组织 #典范企业 #管理实践 #案例集 #人力资源 #团队管理 #企业战略 #组织变革 #领导力 #执行力 #人才发展 #企业文化 #高效团队 #绩效管理 #人才培养 #激励机制 #团队协作 #战略规划 #团队建设
不确定的经营和业务环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下，人效逐渐成为企业检验组织健康的重要指标，也是企业长期发展必须要关注的重点，因为它不仅仅能衡量人力资源管理情况，更能衡量企业运营能力和资源配置效率。
这也是为什么我们将本期实践案例的主题定为“聚集人效，重塑组织”。以此为锚，我们从运营思维、敏捷模式、组织发展、人才管理、数字驱动等不同角度探索企业人效管理最终形成了五个篇章——“以运营思维促进人效提升”“让敏捷成为一种工作方式““组织灵魂与员工活力”“经营人才，重塑HR价值“”业务驱动的数字化转型“。
鉴往知来，踏浪前行。希望这些敢于探索、敢于突破的团队和他们的实践于企业是指引，于你是鼓舞。未来的画布终将等你来描绘。
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荐读报告：95页-典范企业管理实践案例集：聚焦人效，重塑组织
发布机构：盖雅工场&盖雅学院
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