做品牌前，先要深度剖析企业，核心是弥补企业对自身优势的认知偏差。
很多企业对自身的认知存在盲区：一些真正的核心优势，常被看作“不值一提”而被忽略；而某些并不突出的特质，却被过度放大。
这就像生活中常见的现象：有人气质出众、外形亮眼，自己却浑然不觉，被夸时还会反驳“我其实很普通”；也有人坚信自己外形出众，但在旁人看来，他们可爱的性格反而比外形更让人印象深刻。人往往难以客观看待自己的优点，企业也是如此——真正的核心竞争力，常常需要外部视角通过细致观察才能精准识别。
因此，在品牌打造的初期，必须对企业进行全方位、细节化的深入了解。只有这样，才能拨开认知的迷雾，精准挖掘并放大真正的核心优势，为品牌差异化打下坚实基础。
我们采用的正是睿驰ASEIP分析法，从五个维度入手：
资产（Assets）
战略（Strategy）
执行（Execution）
客群（Individuals）
产品（Products）
通过系统梳理企业现状，找出真正值得放大的核心优势。
#品牌全案 #品牌策划 #品牌全案设计 #职场 #商业思维 #企业管理 #老板思维 #品牌全案策划 #品牌升级 #品牌设计
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