分析市场，要从大环境、用户、竞品三个方向进行分析，今天主要分享大环境分析方法
? 大环境分析，这个方向主要看宏观情况，主要分析工具有PEST、波特五力分析、VRIO分析、SWOT分析四种方式，基本分析方法大家可能都在其他地方见过，但是其中的关键思考点? 却是多年工作下来积累的最为关键精华的部分
一： PEST分析
? 关键思考点：
? 最近有什么重大的新闻
? 常在媒体和书店看到什么关键字
✍️ 认为有必要学习什么
? 能从各项目中挑出三项最重要的信息吗
二：波特五力分析
? 关键思考点：
? 具有高影响力，可能形成瓶颈的竞争因素是什么
? 要证明对决，还是要避开竞争
? 如果改变锁定分析对象的方式会有什么不同
? 三年/五年后的动向有什么不同
三、VRIO分析
? 基本方法：value（经济价值）”“rarity（稀有性）”“inimitability（不可模仿性）”以及“organization（组织性）
? 经济价值V：拥有此项资源是否就掌握机会，是否能够削弱竞争对手优势，是否能够避开威胁
? 稀有性R：拥有此项资源或者善于利用此项资源的企业是否很少
? 不可模仿性I：竞争对手要想获取此项资源是否需要付出较高成本或较长时间，若想抱有此项资源是否在成本付出上比较不利
? 组织性R：是否具备有效利用资源的机制
? 关键思考点
? 提到本公司第一个想到的资源是什么
? 可以举出哪些资源的例子
? 要加强优势还是要补足弱点
? 有尚未重复应用的资源吗
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一： PEST分析
? 关键思考点：
? 最近有什么重大的新闻
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二：波特五力分析
? 关键思考点：
? 具有高影响力，可能形成瓶颈的竞争因素是什么
? 要证明对决，还是要避开竞争
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三、VRIO分析
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? 经济价值V：拥有此项资源是否就掌握机会，是否能够削弱竞争对手优势，是否能够避开威胁
? 稀有性R：拥有此项资源或者善于利用此项资源的企业是否很少
? 不可模仿性I：竞争对手要想获取此项资源是否需要付出较高成本或较长时间，若想抱有此项资源是否在成本付出上比较不利
? 组织性R：是否具备有效利用资源的机制
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