企业竞争模拟大赛，教育部榜单赛事，分为bizwar（运营），ibizsim（决策），bizsand（供应链），数智沙盘，今天这期经验分享贴是bizwar企业运营赛道，后续会陆续更新其他赛道的帖子
省赛企业决策及企业运营赛道均为 6+1 赛制，两个赛道是否加赛，依据决策赛道本科组第 1 赛区第 6 期期末排名第一的队伍综合评分来确定，综合评分小数点后第三位是奇数，则统一加赛做第 7 期；反之，比赛结束
供应链决策赛道为 6 期赛制
模拟规则和参数列表可以查看本次模拟场景的规则和参数，不同场景规则不同
公共报表可以查看其他企业的信息，排名，初始序列数据等
内部报表可以查看自身企业的状况，成品库存，原材料库存，订单交付和下期订单等数据都很重要
评分规则：由上期分数、普通股股东权益、本期销售收入、本期净利润、本期人均净利润、 本期投资回报率、累积纳税、累积普通股股利组成
制定决策：
0.紧急借款：比赛不会涉及
1.期初收付：查看期初现金，对表格进行更改
2.筹资决策：可进行长期，短期，临时贷款
3.发行优先股：相对于贷款
4.投资决策：可以进行投资，增加股份
5.厂房管理：可以对厂房进行购买或者租赁，开局自带一个厂房和生产线，最大厂房数量5
6.生产线管理：有半自动和全自动两种，租赁当期可生产，购买当期不可生产，上限20条
7.经销商管理：增加经销商可以带来更多订单需求
8.产品研发：可普通可快速研发，快速研发一期可完成，但费用相对普通更高
9.用工管理：开局会给50个工人，后续根据生产线规则进行招聘即可，需要多少招多少
10.采购决策：根据生产所需原材料进行采购，如果有预定记得减掉后再采购余下需要的
11.预订原材料：提前预订下一期原材料打95折
12.紧急采购：需要额外费用
13.生产排班：对生产线进行开产，一般都加班
14.实施生产：直接开产
15.交货决策：提交订单
16.利润分配：可以进行分红
17.费用核算：直接提交
18.利润表：直接提交
19.资产负债表：直接提交
20.下期竞单方案：填报下期的订单，报价广告经销商等都会影响到获取的订单数量
后面的话就根据以上顺序重复进行操作，bizwar难点在于你要理解系统的逻辑，懂得如何去排产和把控订单数量，以及表格的运用和对各项指标的理解，表格官方发了免费的表格，需要的小伙伴可以进群自行领取#企业竞争模拟大赛 #保研竞赛 #榜单赛事 #bizwar #ibizsim #bizsand #数智沙盘
省赛企业决策及企业运营赛道均为 6+1 赛制，两个赛道是否加赛，依据决策赛道本科组第 1 赛区第 6 期期末排名第一的队伍综合评分来确定，综合评分小数点后第三位是奇数，则统一加赛做第 7 期；反之，比赛结束
供应链决策赛道为 6 期赛制
模拟规则和参数列表可以查看本次模拟场景的规则和参数，不同场景规则不同
公共报表可以查看其他企业的信息，排名，初始序列数据等
内部报表可以查看自身企业的状况，成品库存，原材料库存，订单交付和下期订单等数据都很重要
评分规则：由上期分数、普通股股东权益、本期销售收入、本期净利润、本期人均净利润、 本期投资回报率、累积纳税、累积普通股股利组成
制定决策：
0.紧急借款：比赛不会涉及
1.期初收付：查看期初现金，对表格进行更改
2.筹资决策：可进行长期，短期，临时贷款
3.发行优先股：相对于贷款
4.投资决策：可以进行投资，增加股份
5.厂房管理：可以对厂房进行购买或者租赁，开局自带一个厂房和生产线，最大厂房数量5
6.生产线管理：有半自动和全自动两种，租赁当期可生产，购买当期不可生产，上限20条
7.经销商管理：增加经销商可以带来更多订单需求
8.产品研发：可普通可快速研发，快速研发一期可完成，但费用相对普通更高
9.用工管理：开局会给50个工人，后续根据生产线规则进行招聘即可，需要多少招多少
10.采购决策：根据生产所需原材料进行采购，如果有预定记得减掉后再采购余下需要的
11.预订原材料：提前预订下一期原材料打95折
12.紧急采购：需要额外费用
13.生产排班：对生产线进行开产，一般都加班
14.实施生产：直接开产
15.交货决策：提交订单
16.利润分配：可以进行分红
17.费用核算：直接提交
18.利润表：直接提交
19.资产负债表：直接提交
20.下期竞单方案：填报下期的订单，报价广告经销商等都会影响到获取的订单数量
后面的话就根据以上顺序重复进行操作，bizwar难点在于你要理解系统的逻辑，懂得如何去排产和把控订单数量，以及表格的运用和对各项指标的理解，表格官方发了免费的表格，需要的小伙伴可以进群自行领取#企业竞争模拟大赛 #保研竞赛 #榜单赛事 #bizwar #ibizsim #bizsand #数智沙盘
