








关注新能车这个赛道有七八年了,也是比较早的一批电车用户。
电车的发展,其实就是电气化和智能化的普及。
2020年,锂电板块爆发,产业链上很多公司迎来了10倍的增长,比如宁德时代,比亚迪,恩捷股份,赣锋锂业等。
2024年,随着问界的火爆出圈,中国迎来了智驾的元年。近段时间,各车企百花齐放,越来越多产品实现了科技平权。
那么有理由相信,随着特斯拉FSD,无人驾驶网约车,各品牌L3以上产品上市等消息开始兑现,2025年智驾要迎来大行情。
在L3以上的智驾方案中,有几个路线问题不得不重回视野:
1,无图还是有图?
2,纯视觉还是激光雷达?
我的观点高精地图依然必要,激光雷达是新的趋势。
1,有图和激光雷达在技术上更可靠,制约它们发展的是成本问题。高精地图吃基建,车路协同投入大。激光雷达单价太贵,对单车成本影响大。
2,L2辅助驾驶确实可以通过无图端到端和纯视觉方案去实现,低成本也有利于普及。但是在L3以上的高阶智驾,技术的代差很明显,特斯拉FSD遥遥领先。市场是要抢先机的,技术不够,硬件来凑,差生的文具一定要多起来。
3,特斯拉选择FSD也是无奈之举,它无法解决激光雷达的成本问题。但咱们是中国啊,产业链全在自己手上,只要实现国产化和规模化,成本一定会打下来。
4,美国的优势是软件和算法,中国的优势是硬件和成本,当然有华为和小鹏在,软件也不差。如果硬件的成本足够低,高阶智驾就会快速普及。像通过电气化实现汽车产业的弯道超车一样,在智驾领域,我们终会超车。
在以上对行业趋势的判断下,相应受益的公司其实不难发掘,重点看两点,第一,产品渗透率低,未来发展空间大。第二,公司的业务集中在智驾领域,弹性大。
1,速腾聚创,激光雷达企业。占了三分之一的市场份额,但激光雷达整体的渗透率仅5%。这一行业的技术门槛高,主要集中在速腾,禾赛和华为。明年开始各厂家降价,会快速推动渗透率的提升。速腾会是下一个宁德时代。
2,经纬恒润,智驾硬件商,产品布局很广。之前和mobileeye合作,后面看好抱新的大腿。经纬恒润的研发投入占比业内居前,研发人员高端人才多。随着产品不断上市,这种基本面强的小市值公司弹性很大。
3,德赛西威,智驾座舱绝对龙头,没啥好说的,目前也开始自研芯片了,除了盘子大以外没有别的缺点。
4,四维图新,老牌图商,也在转型做硬件和智能座舱。市场不认可高精地图路线和企业长期不盈利是压制估值的巨石。随着高阶智驾的到来,行业发展逻辑可能会变盘,四维值得投机。
电车的发展,其实就是电气化和智能化的普及。
2020年,锂电板块爆发,产业链上很多公司迎来了10倍的增长,比如宁德时代,比亚迪,恩捷股份,赣锋锂业等。
2024年,随着问界的火爆出圈,中国迎来了智驾的元年。近段时间,各车企百花齐放,越来越多产品实现了科技平权。
那么有理由相信,随着特斯拉FSD,无人驾驶网约车,各品牌L3以上产品上市等消息开始兑现,2025年智驾要迎来大行情。
在L3以上的智驾方案中,有几个路线问题不得不重回视野:
1,无图还是有图?
2,纯视觉还是激光雷达?
我的观点高精地图依然必要,激光雷达是新的趋势。
1,有图和激光雷达在技术上更可靠,制约它们发展的是成本问题。高精地图吃基建,车路协同投入大。激光雷达单价太贵,对单车成本影响大。
2,L2辅助驾驶确实可以通过无图端到端和纯视觉方案去实现,低成本也有利于普及。但是在L3以上的高阶智驾,技术的代差很明显,特斯拉FSD遥遥领先。市场是要抢先机的,技术不够,硬件来凑,差生的文具一定要多起来。
3,特斯拉选择FSD也是无奈之举,它无法解决激光雷达的成本问题。但咱们是中国啊,产业链全在自己手上,只要实现国产化和规模化,成本一定会打下来。
4,美国的优势是软件和算法,中国的优势是硬件和成本,当然有华为和小鹏在,软件也不差。如果硬件的成本足够低,高阶智驾就会快速普及。像通过电气化实现汽车产业的弯道超车一样,在智驾领域,我们终会超车。
在以上对行业趋势的判断下,相应受益的公司其实不难发掘,重点看两点,第一,产品渗透率低,未来发展空间大。第二,公司的业务集中在智驾领域,弹性大。
1,速腾聚创,激光雷达企业。占了三分之一的市场份额,但激光雷达整体的渗透率仅5%。这一行业的技术门槛高,主要集中在速腾,禾赛和华为。明年开始各厂家降价,会快速推动渗透率的提升。速腾会是下一个宁德时代。
2,经纬恒润,智驾硬件商,产品布局很广。之前和mobileeye合作,后面看好抱新的大腿。经纬恒润的研发投入占比业内居前,研发人员高端人才多。随着产品不断上市,这种基本面强的小市值公司弹性很大。
3,德赛西威,智驾座舱绝对龙头,没啥好说的,目前也开始自研芯片了,除了盘子大以外没有别的缺点。
4,四维图新,老牌图商,也在转型做硬件和智能座舱。市场不认可高精地图路线和企业长期不盈利是压制估值的巨石。随着高阶智驾的到来,行业发展逻辑可能会变盘,四维值得投机。


