摘 要
营运资金是维持企业正常运转的重要保障，贯穿企业供产销的各个环节。通过对 营运资金管理不断优化，能够帮助企业合理配置资源，进而为企业创造价值。近年来， 电子商务异军突起，传统零售业的生存空间受到挤压，纷纷寻求涉足电商领域。然而随 着电商市场竞争加剧，由用户流量带来的红利逐渐变弱，给企业经营带来新的挑战。营 运资金管理是企业应对挑战的一个重要层面。
本文以电商龙头企业京东集团的营运资金管理为例，从渠道视角展开研究。首先 详细介绍了京东集团公司概况、营运资金管理的实施条件、理念及实施途径。其次结合 非财务指标及横向对比分析法对其营运资金管理的效果进行综合评价。研究发现：（1） 京东集团的商业模式和竞争优势为其营运资金管理创造了条件。平台 T+1 结算模式、 收取第三方商家入驻保证金、账期优惠为企业沉淀无息资金。（2）京东集团的营运资金 管理以公司战略为导向。在智慧供应链管理战略下，京东集团灵活调整账期，注重供应 商关系管理、通过技术加持实现降本增效；（3）京东集团营运资金管理效果综合来看较 好。通过财务与非财务指标相结合，从渠道视角和整体视角分析发现，京东集团营运资 金的安全性、流动性和效益性等指标均优于可比公司。研究认为京东集团的营运资金 管理是较为成功的案例。蕞后提炼出案例启示，供同行业中的其他企业参考和借鉴。
京东集团以库存周转快而使其营运资金管理广受管注， 本文以京东集团作为研究 对象，具有典型性。本文在对京东集团的营运资金管理途径和效果进行分析和评价时，
引入了渠道理论，弥补了传统基于要素理论的不足，涵盖的营运资金更加全面，与企业 业务流程lian系也更加紧密。
关键词：京东集团；营运资金管理；渠道管理#论文 #毕业论文 #本科毕业论文 #研究生毕业论文 #论文初稿 #论文写作 #论文辅导 #论文降重 #论文选题 #论文指导 #论文期刊 #论文发表
营运资金是维持企业正常运转的重要保障，贯穿企业供产销的各个环节。通过对 营运资金管理不断优化，能够帮助企业合理配置资源，进而为企业创造价值。近年来， 电子商务异军突起，传统零售业的生存空间受到挤压，纷纷寻求涉足电商领域。然而随 着电商市场竞争加剧，由用户流量带来的红利逐渐变弱，给企业经营带来新的挑战。营 运资金管理是企业应对挑战的一个重要层面。
本文以电商龙头企业京东集团的营运资金管理为例，从渠道视角展开研究。首先 详细介绍了京东集团公司概况、营运资金管理的实施条件、理念及实施途径。其次结合 非财务指标及横向对比分析法对其营运资金管理的效果进行综合评价。研究发现：（1） 京东集团的商业模式和竞争优势为其营运资金管理创造了条件。平台 T+1 结算模式、 收取第三方商家入驻保证金、账期优惠为企业沉淀无息资金。（2）京东集团的营运资金 管理以公司战略为导向。在智慧供应链管理战略下，京东集团灵活调整账期，注重供应 商关系管理、通过技术加持实现降本增效；（3）京东集团营运资金管理效果综合来看较 好。通过财务与非财务指标相结合，从渠道视角和整体视角分析发现，京东集团营运资 金的安全性、流动性和效益性等指标均优于可比公司。研究认为京东集团的营运资金 管理是较为成功的案例。蕞后提炼出案例启示，供同行业中的其他企业参考和借鉴。
京东集团以库存周转快而使其营运资金管理广受管注， 本文以京东集团作为研究 对象，具有典型性。本文在对京东集团的营运资金管理途径和效果进行分析和评价时，
引入了渠道理论，弥补了传统基于要素理论的不足，涵盖的营运资金更加全面，与企业 业务流程lian系也更加紧密。
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