在激烈的市场竞争中，了解竞争对手的优劣势是必修课。今天，将分享8步法，帮助你全面了解对手，找到自己的定位！
? 一、创建竞争分析模板
本文提供了一个基本的竞争分析模板，包含竞争者列表、产品与服务、营销渠道和内容架构等。
? 二、识别竞争对手
可以通过Google搜索、行业目录、销售团队反馈、客户流失调查等方式来识别。
?️ 三、分析竞争对手的产品或服务
了解竞争对手的核心功能和定价结构，看他们如何解决目标受众的问题。
? 四、发现营销渠道和内容广告
使用SEMRUSH的流量分析工具，检查竞争对手的流量来源，了解他们的营销策略。
? 五、研究销售流程
分析竞争对手的销售流程，了解他们如何与潜在客户建立联系。
? 六、研究反馈
收集客户对竞争对手的评价，了解他们的优缺点。
? 七、评估竞争对手的优势和劣势
记录竞争对手值得借鉴的方面和仍在探索的方面。
? 八、确定定位
通过SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁），确定自己的市场定位。
#semrush #独立站 #品牌出海 #seo #竞争对手 #竞争对手分析 #流量分析
? 一、创建竞争分析模板
本文提供了一个基本的竞争分析模板，包含竞争者列表、产品与服务、营销渠道和内容架构等。
? 二、识别竞争对手
可以通过Google搜索、行业目录、销售团队反馈、客户流失调查等方式来识别。
?️ 三、分析竞争对手的产品或服务
了解竞争对手的核心功能和定价结构，看他们如何解决目标受众的问题。
? 四、发现营销渠道和内容广告
使用SEMRUSH的流量分析工具，检查竞争对手的流量来源，了解他们的营销策略。
? 五、研究销售流程
分析竞争对手的销售流程，了解他们如何与潜在客户建立联系。
? 六、研究反馈
收集客户对竞争对手的评价，了解他们的优缺点。
? 七、评估竞争对手的优势和劣势
记录竞争对手值得借鉴的方面和仍在探索的方面。
? 八、确定定位
通过SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁），确定自己的市场定位。
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