✨ 仔细观察栗研的定位及发展路径，可以发现它既不是最激进的那一批彩妆品牌，也不是最依赖融资的那一类。相反，它在产品口碑、粉丝运营、价格带匹配度上做得都不算差，在粉扑细分赛道内被不少用户视为质价比较高的国货选择。
但正因如此，它的关闭显得格外具象。
一个能打的粉扑品牌，在2025年的国货美妆环境里，仍然无法熬过高成本流量时代与结构性内卷，这说明问题早已不在单个品牌运营层面，而在于整个赛道的利润结构与增长逻辑。
? 据妆颜社不完全统计，2025年以来，至少有5个国货彩妆企业宣告破产。2025年的国货彩妆倒闭潮，并不意味着这个赛道已经走到尽头，而是在提醒市场，过去那种把彩妆简单视为流量生意的阶段已经结束。
?未来仍然会有新品牌冒出来，但能留下来的，一定是那些在供应链、技术、品牌心智三条线上都舍得长期投入，同时对自身节奏和规模保持克制的公司。
? 对于已经在牌桌上的玩家而言，真正该做的也许不是继续通过闭店清仓博一次情绪流量，而是在下一个上坡期到来之前，先把基础底盘建扎实，让自己有资格在坡顶多停留一会。
#彩妆 #国货 #品牌 #粉扑 #倒闭 #闭店 #美妆 #妆颜社
但正因如此，它的关闭显得格外具象。
一个能打的粉扑品牌，在2025年的国货美妆环境里，仍然无法熬过高成本流量时代与结构性内卷，这说明问题早已不在单个品牌运营层面，而在于整个赛道的利润结构与增长逻辑。
? 据妆颜社不完全统计，2025年以来，至少有5个国货彩妆企业宣告破产。2025年的国货彩妆倒闭潮，并不意味着这个赛道已经走到尽头，而是在提醒市场，过去那种把彩妆简单视为流量生意的阶段已经结束。
?未来仍然会有新品牌冒出来，但能留下来的，一定是那些在供应链、技术、品牌心智三条线上都舍得长期投入，同时对自身节奏和规模保持克制的公司。
? 对于已经在牌桌上的玩家而言，真正该做的也许不是继续通过闭店清仓博一次情绪流量，而是在下一个上坡期到来之前，先把基础底盘建扎实，让自己有资格在坡顶多停留一会。
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