




整理了超实用的思维模型图,从战略到管理、从沟通到绩效,职场人拿走直接套!
一、战略与绩效:从愿景到执行
? 绩效管理体系
从「战略→目标→个人」层层拆解,让目标落地不迷茫?
确定战略→战略澄清→组织目标分解→个人绩效目标
战略目标拆成客户关注、质量、服务、成本、商业环境等KPI,再对应团队/个人指标,逻辑超清晰!
二、管理与领导力:高效落地的秘诀
? 空-雨-伞模型
职场问题解决三步走:观察→分析→行动,避免“空想/空做”❌
空:抬头看天空(观察现状,发现问题)
雨:可能要下雨(分析原因,推导结论)
伞:出门要带伞(采取行动,解决问题)
三、沟通与决策:高效表达+科学决策
? GROW沟通模型
目标→现状→方案→意愿,4步搞定沟通?
Goal:明确目标(要什么?)
Reality:分析现状(现在咋样?)
Options:探索方案(怎么解决?)
Will:强化意愿(愿意做吗?)
四、工具与方法:数据+模型双加持
? 五力分析
竞争壁垒看这5点?
新进入者:门槛高吗?(比如技术/资金壁垒)
同业竞争者:对手强不强?(比如品牌/渠道)
替代品:替代品多吗?(比如线上替代线下)
购买者:议价能力强不强?(比如大客户压价)
供应商:议价能力强不强?(比如原材料垄断)
PPT不是堆文字,是逻辑+工具+案例的结合!用思维模型图,让内容“有理有据”,职场人拿走直接套~
#ppt #PPT #逻辑图ppt #ppt设计 #ppt模版 #麦肯锡 #思维模型 #市场营销 #工作汇报ppt #友好市集营业日记
一、战略与绩效:从愿景到执行
? 绩效管理体系
从「战略→目标→个人」层层拆解,让目标落地不迷茫?
确定战略→战略澄清→组织目标分解→个人绩效目标
战略目标拆成客户关注、质量、服务、成本、商业环境等KPI,再对应团队/个人指标,逻辑超清晰!
二、管理与领导力:高效落地的秘诀
? 空-雨-伞模型
职场问题解决三步走:观察→分析→行动,避免“空想/空做”❌
空:抬头看天空(观察现状,发现问题)
雨:可能要下雨(分析原因,推导结论)
伞:出门要带伞(采取行动,解决问题)
三、沟通与决策:高效表达+科学决策
? GROW沟通模型
目标→现状→方案→意愿,4步搞定沟通?
Goal:明确目标(要什么?)
Reality:分析现状(现在咋样?)
Options:探索方案(怎么解决?)
Will:强化意愿(愿意做吗?)
四、工具与方法:数据+模型双加持
? 五力分析
竞争壁垒看这5点?
新进入者:门槛高吗?(比如技术/资金壁垒)
同业竞争者:对手强不强?(比如品牌/渠道)
替代品:替代品多吗?(比如线上替代线下)
购买者:议价能力强不强?(比如大客户压价)
供应商:议价能力强不强?(比如原材料垄断)
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