一、先看企业愿景
企业的官网、年报等官方渠道即可查到一家企业的愿景或目标、使命。 更有价值的是，我们要研究竞品企业是如何围绕其愿景一步一步发展至今的，围绕这个愿景，企业形成了怎样的核心价值观。
---- ---- ----
二、再看企业经营战略
根据波特的五力分析模型，分析竞品企业所处的竞争环境，再进一步分析竞品企业在这种竞争环境下采取了怎样的经营策略，是集中战略、成本领先战略还是差别化战略。
---- ---- ----
三、接着进行价值链分析
描绘竞品企业的业务模型，识别出它的核心业务和边缘业务。 进一步梳理竞品企业与其上下游的合作方式，观察它在整个行业里生态里的地位与作用。
---- ---- ----
四、还要关注企业的创新战略
企业想要持续发展就离不开创新，因此我们在分析竞品企业的战略时，还要额外关注他们在创新方面所采取的行动，包括市场创新、产品创新、技术创新和制度创新。
---- ---- ----
关注我，系统学习产品知识、技能和思维！大学实习、应届求职、在职0基础转行的朋友，不要错过哦～
#产品经理 #产品经理入门 #产品经理思维 #产品经理自学 #产品经理实习 #产品经理面经 #互联网产品经理 #b端产品经理 #快速转行做产品经理 #职场干货 #自我提升 #不懂就问有问必有答 #get职场新知识 #毕业季
企业的官网、年报等官方渠道即可查到一家企业的愿景或目标、使命。 更有价值的是，我们要研究竞品企业是如何围绕其愿景一步一步发展至今的，围绕这个愿景，企业形成了怎样的核心价值观。
---- ---- ----
二、再看企业经营战略
根据波特的五力分析模型，分析竞品企业所处的竞争环境，再进一步分析竞品企业在这种竞争环境下采取了怎样的经营策略，是集中战略、成本领先战略还是差别化战略。
---- ---- ----
三、接着进行价值链分析
描绘竞品企业的业务模型，识别出它的核心业务和边缘业务。 进一步梳理竞品企业与其上下游的合作方式，观察它在整个行业里生态里的地位与作用。
---- ---- ----
四、还要关注企业的创新战略
企业想要持续发展就离不开创新，因此我们在分析竞品企业的战略时，还要额外关注他们在创新方面所采取的行动，包括市场创新、产品创新、技术创新和制度创新。
---- ---- ----
关注我，系统学习产品知识、技能和思维！大学实习、应届求职、在职0基础转行的朋友，不要错过哦～
#产品经理 #产品经理入门 #产品经理思维 #产品经理自学 #产品经理实习 #产品经理面经 #互联网产品经理 #b端产品经理 #快速转行做产品经理 #职场干货 #自我提升 #不懂就问有问必有答 #get职场新知识 #毕业季
