收到一些朋友的私信 咨询战略研究岗“研究”二字是否包含市场研究
其实，巨量的岗位或多或少都会有市场研究的工作模块，战略部也不例外
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那作为一项必备工作技能，方法不得当，就容易做散，拉拉杂杂分析一大堆，变成文字和数据的堆砌，全是花，全是炫技，没有观点和结论
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今天分享一套我在咨询公司和世界500强战略部都常用的市场研究模型
跟着这个模型完整跑一遍，就算上手入门了
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3大模块+13个关键问题
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?模块1
市场环境及未来趋势预判
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【主要内容】
分析市场整体规模、供需情况、盈利水平、潜在机会及风险，政策监管等变化趋势，研判业务结构、具体业务开展模式、潜在新业务机会等的启示
【关键问题】
市场规模、增长速度、未来空间多大？
市场的供需结构是怎么样的？
行业的盈利性如何？
市场有哪些新的机会点？
市场有哪些重大不利因素？
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?模块2
价值链分析
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【主要内容】
将行业价值链各环节展开后，对其利润区分布及关键战略控制点作深入分析
判断应该如何将价值链向高利润区进行延伸以获取更高的盈利能力，同时抓住那些能对整个行业产生重大影响的关键环节，以巩固在业内的优势地位
【关键问题】
行业的价值链如何解构？不同环节的利润如何分布？
我们处于价值链的哪（几）个环节？
有哪些价值链的关键环节我们需要把握住？
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?模块3
主要同行竞争格局及竞争对手动态分析
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【主要内容】
分析市场集中度情况及未来提升斜率，明确业务的主要竞争对手，从业务模式、价值链上研究对手的关键成功要素
研究对手最新战略动向及背后的原因，分析对企业的适用性及影响。研判有哪些潜在的新型竞争对手，会以何种形式进入并影响市场
【关键问题】
市场的集中度？将如何变化？
我们的主要竞争对手是谁？他们的份额和盈利能力如何？
竞争对手的核心竞争优势是什么？
他们采取的战略动态是什么？
潜在的新型竞争对手会是谁？
#市场研究 #市场分析 #行业分析 #战略 #战略咨询 #方法论 #思维模型 #市场调查 @知识薯 @薯队长 #知识分享
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跟着这个模型完整跑一遍，就算上手入门了
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3大模块+13个关键问题
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市场环境及未来趋势预判
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【主要内容】
分析市场整体规模、供需情况、盈利水平、潜在机会及风险，政策监管等变化趋势，研判业务结构、具体业务开展模式、潜在新业务机会等的启示
【关键问题】
市场规模、增长速度、未来空间多大？
市场的供需结构是怎么样的？
行业的盈利性如何？
市场有哪些新的机会点？
市场有哪些重大不利因素？
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?模块2
价值链分析
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【主要内容】
将行业价值链各环节展开后，对其利润区分布及关键战略控制点作深入分析
判断应该如何将价值链向高利润区进行延伸以获取更高的盈利能力，同时抓住那些能对整个行业产生重大影响的关键环节，以巩固在业内的优势地位
【关键问题】
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我们处于价值链的哪（几）个环节？
有哪些价值链的关键环节我们需要把握住？
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主要同行竞争格局及竞争对手动态分析
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研究对手最新战略动向及背后的原因，分析对企业的适用性及影响。研判有哪些潜在的新型竞争对手，会以何种形式进入并影响市场
【关键问题】
市场的集中度？将如何变化？
我们的主要竞争对手是谁？他们的份额和盈利能力如何？
竞争对手的核心竞争优势是什么？
他们采取的战略动态是什么？
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