IPO三大中介里，会计师和券商之间的“爱恨情仇”，真是说不完。哪怕我离开事务所快两年了，还常和老同事聊起这些趣事。
券商、律师和会计师，目标一致，都是送客户上市。很多时候大家抱团取暖，但也不是所有项目都顺利。进场后才发现发行人问题一堆，可当初为了签单，各方可能都夸过海口，于是很多话自己不方便说，总盼着别人先开口。这也成了券商和会计师之间“相爱相杀”的根本原因。
1️⃣ 一出问题，券商和会计师常互相甩锅，不过多数时候券商的甩锅技能更胜一筹，会计师往往成了“背锅侠”。
2️⃣ 遇到财务问题，券商总爱跑来问会计师意见。哪怕明显是个上市障碍，也非要会计师先表态。
3️⃣ 券商也有“玩脱”的时候。有位券商朋友跟我吐槽，碰到一位“很放得开”的会计师，什么都敢认，结果券商自己内核过不了，客户大怒。大家分析，那会计师大概率也过不了内核，却装作没事，让券商先“跪”。
4️⃣ 很多财务数据和底稿，券商都直接管会计师要。会计师本可以不给，但券商会跟客户告状，说会计师拖慢进度。客户一施压，券商想要的，基本都能到手。
5️⃣ 三大中介都要发函证，但券商和律师通常直接沿用会计师的函证模板，只把发函人改成自己。回函有差异，也是会计师解决完再分享给大家。
6️⃣ 会计师也有“拿捏”券商的时候。比如临近券商提交内核，会计师突然把报告改得面目全非，券商现场负责人看到，基本都当场“五雷轰顶”。
7️⃣ 券商要是想提些“过分”要求，一般不会自己开口，而是先给客户“洗脑”。客户接受了，自然就会向会计师和律师施压。
8️⃣ 我还遇到过一家券商，知道会计师这行离职率高，趁项目经理离职，把锅全甩给那位同事。还好后来接手的项目经理顶住了压力。
9️⃣ 有的券商什么都披露，但有的一点点问题都想藏，经典名言是：“这个藏一藏，大家没意见吧？”客户在场，谁敢说有意见……
IPO是个大工程，所有中介团队都不容易。碰上规模大的客户，还得驻场好几个月。会计师和券商经常合作解决问题，遇到实质性障碍，也常统一口径去说服客户，推动问题尽快解决。
所以一个项目做下来，大家基本上都成了朋友。“甩锅”虽不可避免，但都是为了工作，彼此也心知肚明。抛开项目，私底下关系还是挺好的。
最近IPO好像又回暖了，恰逢忙季，祝还在项目上的朋友们一切顺利！
#会计师事务所 #审计 #IPO #券商 #四大
券商、律师和会计师，目标一致，都是送客户上市。很多时候大家抱团取暖，但也不是所有项目都顺利。进场后才发现发行人问题一堆，可当初为了签单，各方可能都夸过海口，于是很多话自己不方便说，总盼着别人先开口。这也成了券商和会计师之间“相爱相杀”的根本原因。
1️⃣ 一出问题，券商和会计师常互相甩锅，不过多数时候券商的甩锅技能更胜一筹，会计师往往成了“背锅侠”。
2️⃣ 遇到财务问题，券商总爱跑来问会计师意见。哪怕明显是个上市障碍，也非要会计师先表态。
3️⃣ 券商也有“玩脱”的时候。有位券商朋友跟我吐槽，碰到一位“很放得开”的会计师，什么都敢认，结果券商自己内核过不了，客户大怒。大家分析，那会计师大概率也过不了内核，却装作没事，让券商先“跪”。
4️⃣ 很多财务数据和底稿，券商都直接管会计师要。会计师本可以不给，但券商会跟客户告状，说会计师拖慢进度。客户一施压，券商想要的，基本都能到手。
5️⃣ 三大中介都要发函证，但券商和律师通常直接沿用会计师的函证模板，只把发函人改成自己。回函有差异，也是会计师解决完再分享给大家。
6️⃣ 会计师也有“拿捏”券商的时候。比如临近券商提交内核，会计师突然把报告改得面目全非，券商现场负责人看到，基本都当场“五雷轰顶”。
7️⃣ 券商要是想提些“过分”要求，一般不会自己开口，而是先给客户“洗脑”。客户接受了，自然就会向会计师和律师施压。
8️⃣ 我还遇到过一家券商，知道会计师这行离职率高，趁项目经理离职，把锅全甩给那位同事。还好后来接手的项目经理顶住了压力。
9️⃣ 有的券商什么都披露，但有的一点点问题都想藏，经典名言是：“这个藏一藏，大家没意见吧？”客户在场，谁敢说有意见……
IPO是个大工程，所有中介团队都不容易。碰上规模大的客户，还得驻场好几个月。会计师和券商经常合作解决问题，遇到实质性障碍，也常统一口径去说服客户，推动问题尽快解决。
所以一个项目做下来，大家基本上都成了朋友。“甩锅”虽不可避免，但都是为了工作，彼此也心知肚明。抛开项目，私底下关系还是挺好的。
最近IPO好像又回暖了，恰逢忙季，祝还在项目上的朋友们一切顺利！
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