今天我们继续《一周搞定一份行业研究报告》系列的第四篇
今天想跟大家聊聊的是，我们应该如何全面的分析竞品。俗话说得好，知己知彼，才能百战百胜！
当我们通过前面的分析，明确了感兴趣行业的竞争格局之后，其实大家都会天然的对其中做得好的公司有更深探索的欲望，我们会想知道他们是怎么从激烈的竞争中脱颖而出的，也想知道他们的关键竞争要素是什么，做了哪些市场策略，采用了什么样的商业模式、产品形态、用户增长策略或者运营手段，才保证在复杂的商业竞争环境下保持竞争优势
Day-4✅竞争对手分析5步法，你值得拥有
前言：关注竞对，关注的其实是标杆企业的发展战略、市场规模、业务模式、产品特点、优劣势、关键指标表现，以及其关键竞争要素是什么
分析竞对的历史和现在的定位，明确其关键目标的现状、未来可能变动及是否符合预期
分析竞对所处的战略环境及其目标，明确在目标牵引下，企业是如何竞争的
分析核心公司的产品与客户群，明确基于市场细分下的行业理解，他对于自身定位的构想是什么
分析公司的业务情况，明确其资源和能力，是否能够保持长久的竞争力
分析结论及建议，看针对竞对本身我们能学到什么，应该如何差异化竞争策略？以及针对竞争环境，明确并借鉴其关键成功要素，建议后续的增长发力点
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