这是前几天一位资深投资人在饭局上和我聊起的观点。
他说：“如果当年没赶上互联网爆发期，那这次出海浪潮就别再错过。”
为什么这么说？有三层逻辑值得细品：
第一，市场仍处于爆发前夜的混沌期。
回想二十年前的互联网，是什么状态？
规则模糊、流程简单、没有条条框框。
遍地都是蓝海机会，每个角落都有未被开发的用户需求。
那时只要想法够新、团队敢拼，就有机会闯出一片天地。
放眼如今的海外市场，无论是拉美、中东还是东南亚，数字化进程普遍比国内慢半拍。
我们在国内已经玩透的电商玩法、内容策略、供应链方案，对这些市场而言仍是新鲜事物。
第二，开疆拓土的将领，而非按部就班的士兵，才能持续穿越周期。
早期互联网公司招聘看什么？
不是多漂亮的履历，而是是否具备快速学习、抗压能力和开拓精神。
在开拓期，企业要的是能冲锋陷阵的特种兵，不是守在工位的流程执行者。
想象一下：出海企业派你负责一个新市场，你就是这片战场的总负责人，从零到一全权主导。
这里不需要单职能专家，需要的是多面手。
这种充满变数的环境，恰恰给那些背景普通但敢想敢干的年轻人，提供了实现跨越的绝佳机会。
第三，这波红利具有时代级价值。
二十年前那些误打误撞进入早期互联网公司的年轻人，很多都吃到了行业红利。
因为他们选对了方向，企业的快速增长带动了个人的快速成长。
当然这条路注定不易：要适应时差工作，要应对文化差异，要承受市场的不确定性。
但时代只会嘉奖那些在风向转变时，敢于全力投入的人。
如果你对当下的内耗感到疲惫，如果你想抓住这波十年一遇的机会。那么，是时候行动了。
2025年，将是出海的关键窗口期。 现在入场，依然不晚。
?“忆非聊出海”系列，持续持续更新中，d领：
1.【精】《校招准备与避坑+出海&跨境机会红利怎么抓住》闭门分享 视频&文字稿（共34页）
2. 《现在入局出海，等于当年加入互联网》赛道/公司推荐+岗位拆解，薪资和强度，0经验如何切入出海行业?出海岗位怎么找?
3. 500+家应届生必投的《出海行业公司名单合集及适配岗位图谱》共23页，含细分13+个行业
4.《中东出海——求职机会与挑战》闭门分享 视频&文字稿（共33页）一能力要求+地区选择+岗位选择+职业信息获取渠道
#留学生求职 #应届生求职 #校招 #秋招 #大学生找工作 #互联网大厂 #实习 #行业 #金融 #研究生 @职场薯
他说：“如果当年没赶上互联网爆发期，那这次出海浪潮就别再错过。”
为什么这么说？有三层逻辑值得细品：
第一，市场仍处于爆发前夜的混沌期。
回想二十年前的互联网，是什么状态？
规则模糊、流程简单、没有条条框框。
遍地都是蓝海机会，每个角落都有未被开发的用户需求。
那时只要想法够新、团队敢拼，就有机会闯出一片天地。
放眼如今的海外市场，无论是拉美、中东还是东南亚，数字化进程普遍比国内慢半拍。
我们在国内已经玩透的电商玩法、内容策略、供应链方案，对这些市场而言仍是新鲜事物。
第二，开疆拓土的将领，而非按部就班的士兵，才能持续穿越周期。
早期互联网公司招聘看什么？
不是多漂亮的履历，而是是否具备快速学习、抗压能力和开拓精神。
在开拓期，企业要的是能冲锋陷阵的特种兵，不是守在工位的流程执行者。
想象一下：出海企业派你负责一个新市场，你就是这片战场的总负责人，从零到一全权主导。
这里不需要单职能专家，需要的是多面手。
这种充满变数的环境，恰恰给那些背景普通但敢想敢干的年轻人，提供了实现跨越的绝佳机会。
第三，这波红利具有时代级价值。
二十年前那些误打误撞进入早期互联网公司的年轻人，很多都吃到了行业红利。
因为他们选对了方向，企业的快速增长带动了个人的快速成长。
当然这条路注定不易：要适应时差工作，要应对文化差异，要承受市场的不确定性。
但时代只会嘉奖那些在风向转变时，敢于全力投入的人。
如果你对当下的内耗感到疲惫，如果你想抓住这波十年一遇的机会。那么，是时候行动了。
2025年，将是出海的关键窗口期。 现在入场，依然不晚。
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1.【精】《校招准备与避坑+出海&跨境机会红利怎么抓住》闭门分享 视频&文字稿（共34页）
2. 《现在入局出海，等于当年加入互联网》赛道/公司推荐+岗位拆解，薪资和强度，0经验如何切入出海行业?出海岗位怎么找?
3. 500+家应届生必投的《出海行业公司名单合集及适配岗位图谱》共23页，含细分13+个行业
4.《中东出海——求职机会与挑战》闭门分享 视频&文字稿（共33页）一能力要求+地区选择+岗位选择+职业信息获取渠道
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