?1、定义#绩效考核
绩效管理是指通过目标共识、责任明确、素质提升等多种方式，来确保个人的行为、活动、工作产出与组织的期望和目标保持一致的管理过程。
?2、绩效管理流程图
绩效目标确认→绩效管理方法确定→绩效辅导→绩效考核→绩效面谈→绩效复盘
?3、对绩效的理解误区
绩效不等于考核
绩效不等于只看业绩
绩效不等于只看结果
☘️4、绩效管理的常见问题
绩效目标不明确
评价流于形式
绩效结果不应用
?5、绩效管理体系框架
企业战略:战略迭代，持续提升
组织绩效:组织发展，持续提升
个人绩效:人才盘点，选用育留
?6、绩效管理实施原则
需要设立清晰的目标
需要确定需要员工保持良好
的职业化的心态客观的管理标准
绩效管理需要与利益、薪酬挂钩
“三重一轻”原则
三重：重日常积累、重成果
反馈、重评估时效
-轻：考核方式要轻便快捷
绩效管理是指通过目标共识、责任明确、素质提升等多种方式，来确保个人的行为、活动、工作产出与组织的期望和目标保持一致的管理过程。
?2、绩效管理流程图
绩效目标确认→绩效管理方法确定→绩效辅导→绩效考核→绩效面谈→绩效复盘
?3、对绩效的理解误区
绩效不等于考核
绩效不等于只看业绩
绩效不等于只看结果
☘️4、绩效管理的常见问题
绩效目标不明确
评价流于形式
绩效结果不应用
?5、绩效管理体系框架
企业战略:战略迭代，持续提升
组织绩效:组织发展，持续提升
个人绩效:人才盘点，选用育留
?6、绩效管理实施原则
需要设立清晰的目标
需要确定需要员工保持良好
的职业化的心态客观的管理标准
绩效管理需要与利益、薪酬挂钩
“三重一轻”原则
三重：重日常积累、重成果
反馈、重评估时效
-轻：考核方式要轻便快捷
