??如何写一份好的财务报告？
?☘️1、财务报告的功能：
财务报告是与老板之间的沟通，也是财务自己总结过去的得失，对未来的一种思索。财务人员要运用年终报告这次机会，汇报一整年的重点工作。大多数情况下老板并不知道我们每天都在忙什么，财务需要展示自己，让别人从新的角度认识你。
☘️☘️2、财务报告的分类：财务报告分为两种，一种是在公司大会上全员听的，一种是专门发给老板看的。给老板看的我们就要注意跟老板的沟通：
??跟老板沟通的原则：不要让老板做问答题，要做选择题。因为老板找我们来是解决问题的，不是问他该怎么办。每次跟沟通问题，给出三种方案，阐述3种方案的利于弊及结果，让老板做出选择。把你最倾向的方案放在中间。
??给老板的方案原则：要用左中右原则，左表示激进，中间表示中庸，右表示保守。
??3、财务报告的属性：职场沟通主要有入职沟通、日常沟通和离职沟通。
??年度报告和专项报告属于日常沟通的范畴。年度报告可以用表格图文的形式直观地反映收入利润费用相关数据。
?☘️4.财务报告分析的方法：常用的有比较分析法，因素分析法等。
?可以纵向分析：自己跟自己的以前同期数据对比分析；
?横向对比：自己跟竞争对手对比分析。无法获取竞争对手的数据，可参考同行业上市公司的数据分析。
?预算与实际比：预算数据与实际数据对比分析。分析实际偏离预算的原因。
??5.做好财务分析：整年公司收入成本费用的分析。计算一下本企业盈亏平衡点，统计变动成本和固定成本，计算边际贡献等。
?☘️6.工作成绩：财务部今年做了那些贡献。比如：税务约谈事项，如何解决，如何沟通，结果如何。
☘️☘️7.待处理遗留问题：阐述问题形成及未解决的原因，尽量提供解决思路方法。（还是用左中右原则，让老板做选择）
?☘️8.下年度工作计划：如:预测税额，在保持上年收入成本费用不变的情况。预测本年税收，给老板提出意见和支持。
☘️☘️9.部门诉求：寻求各老板帮助获得部门支持。以保持仓库、业务和财务数据一致。提出需要协助具体工作细节，责任分工明确，防止甩锅。寻求业务更多支持，财务指导业务。
?☘️10.重大事项报告：如本年度融资金额及方案，投资金额及方案。
持续分享好东东，敬请期待。
#会计 #我是会计女孩 #财务人 #财务 #财务报表
?☘️1、财务报告的功能：
财务报告是与老板之间的沟通，也是财务自己总结过去的得失，对未来的一种思索。财务人员要运用年终报告这次机会，汇报一整年的重点工作。大多数情况下老板并不知道我们每天都在忙什么，财务需要展示自己，让别人从新的角度认识你。
☘️☘️2、财务报告的分类：财务报告分为两种，一种是在公司大会上全员听的，一种是专门发给老板看的。给老板看的我们就要注意跟老板的沟通：
??跟老板沟通的原则：不要让老板做问答题，要做选择题。因为老板找我们来是解决问题的，不是问他该怎么办。每次跟沟通问题，给出三种方案，阐述3种方案的利于弊及结果，让老板做出选择。把你最倾向的方案放在中间。
??给老板的方案原则：要用左中右原则，左表示激进，中间表示中庸，右表示保守。
??3、财务报告的属性：职场沟通主要有入职沟通、日常沟通和离职沟通。
??年度报告和专项报告属于日常沟通的范畴。年度报告可以用表格图文的形式直观地反映收入利润费用相关数据。
?☘️4.财务报告分析的方法：常用的有比较分析法，因素分析法等。
?可以纵向分析：自己跟自己的以前同期数据对比分析；
?横向对比：自己跟竞争对手对比分析。无法获取竞争对手的数据，可参考同行业上市公司的数据分析。
?预算与实际比：预算数据与实际数据对比分析。分析实际偏离预算的原因。
??5.做好财务分析：整年公司收入成本费用的分析。计算一下本企业盈亏平衡点，统计变动成本和固定成本，计算边际贡献等。
?☘️6.工作成绩：财务部今年做了那些贡献。比如：税务约谈事项，如何解决，如何沟通，结果如何。
☘️☘️7.待处理遗留问题：阐述问题形成及未解决的原因，尽量提供解决思路方法。（还是用左中右原则，让老板做选择）
?☘️8.下年度工作计划：如:预测税额，在保持上年收入成本费用不变的情况。预测本年税收，给老板提出意见和支持。
☘️☘️9.部门诉求：寻求各老板帮助获得部门支持。以保持仓库、业务和财务数据一致。提出需要协助具体工作细节，责任分工明确，防止甩锅。寻求业务更多支持，财务指导业务。
?☘️10.重大事项报告：如本年度融资金额及方案，投资金额及方案。
持续分享好东东，敬请期待。
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