当大家想到咨询业的时候可能大部分时候都是西装革履的在会议室里给客户讲解各种数据，能够随时的根据客户需求给予建议并且有效的监督执行，每天朝九晚五回家再冲一杯咖啡继续写数据报告。
这些都是对的，理论上。
咨询业不管在国内和国外的运行其实都有分不同性质，并且有着本质上的不同。
大部分时候的咨询业从业人员必须拥有丰富的人脉，能够随时随地的充当中间人把几个甲方串联在一起搞事情。这种行为会导致从一个项目开始立项开始，各种利益相关方的管理咨询公司就会“上下其手“。你需要给各种所谓的管理咨询公司缴纳”咨询费“才能完成递交文件等等基础业务，从而导致额外的支出，最后一个项目真正用于项目本身的资金占比越来越少。这也是国外的工程费用越来越高越来越贵但是时长越来越慢质量也越来越堪忧的一个重要原因。
所以在出海的时候必须明确的确认你的管理咨询公司是否是这种”老油条“公司，你的咨询公司会不会影响到你能接到的业务及客户等等。我们必须一直的抱着减少管理臃肿，把业务做到有效化，简单化，直接化。同样的，选择正确的咨询公司合作能有效的减少你在接和发出业务的时候免于被上下其手，降低了利润还增加的成本。让一切能够在正确的轨道上运营。
#企业出海 #企业出海一站式服务 #中国企业出海澳大利亚
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