今年，Peron做了一个“新出海调研VIP会员俱乐部”。
简单来说，就是由Peron发起、搭建一个舞台，然后通过邀请出海调研领域有经验的嘉宾/老师来分享知识、经验、资源，吸引出海调研相关的同行，最终汇聚成一个出海调研的圈层，最终大家都能在这个圈层受益：
做这件事情本身基本不赚钱，因为招收的那点学员学费基本都给到老师作为课酬了，真正可能赚到大钱的是TO B的生意。
正是因为做了这件事，陆续开始有一些B端的企业客户找过来，咨询是否有资源开展海外市场的用户调研。
在这个过程中，Peron了解了下同行的报价，定量问卷调研价格其实相对比较透明，单个样本的价格和国内也相差也不大，真正让Peron惊掉下巴的是定性用户调研。
拿一个6人的在线访谈项目来说，做出海调研执行的国内友商报价能到10万以上（行业均价），就这报价项目还接不过来，项目排期直接排到明年去了，而且明说项目金额低于15万都不愿意接。
计算下来，单个访谈样本的报价高达上万元（样本招募+主持），这和国内的差距非常大，因为国内做执行一个样本招募报价在600-1000人民币（就这执行公司还能有60%以上的毛利率），主持单个样本报价平均1000-1500元，合计一个样本的在线访谈成本能做到2000元上下，跟国外的比相差了5倍，可见里面有巨大的利润空间。
但Peron了解下来，单个样本访谈成本（样本招募+主持）2000元人民币在海外也同样能够实现，而且当地执行公司还有得赚。
另外有一个趋势就是，由于出海调研的成本偏高，很多企业现在倾向于自己搭建在海外市场的用户渠道资源，构建自己的用户Panel库，以方便后续的快速调研，降本增效。
所以只是单纯提供样本招募+主持服务不太够了，你最好还要帮助客户搭建在当地的用户资源池（当然价格另算），这里面有巨大的机会，尤其适合在海外本土生活多年有资源的华人用户研究人员。
如果你正好生活在海外，而且会当地的语言（最好能做访谈主持），又有市场调研/用户调研的专业经验，一定要来和Peron合作。
Peron明年会重点聚焦做TO B的出海调研业务，Peron在国内负责输出需求和项目，你在当地市场做好执行和项目管理，一起干一件大事。
#用户研究 #市场调研 #出海
简单来说，就是由Peron发起、搭建一个舞台，然后通过邀请出海调研领域有经验的嘉宾/老师来分享知识、经验、资源，吸引出海调研相关的同行，最终汇聚成一个出海调研的圈层，最终大家都能在这个圈层受益：
做这件事情本身基本不赚钱，因为招收的那点学员学费基本都给到老师作为课酬了，真正可能赚到大钱的是TO B的生意。
正是因为做了这件事，陆续开始有一些B端的企业客户找过来，咨询是否有资源开展海外市场的用户调研。
在这个过程中，Peron了解了下同行的报价，定量问卷调研价格其实相对比较透明，单个样本的价格和国内也相差也不大，真正让Peron惊掉下巴的是定性用户调研。
拿一个6人的在线访谈项目来说，做出海调研执行的国内友商报价能到10万以上（行业均价），就这报价项目还接不过来，项目排期直接排到明年去了，而且明说项目金额低于15万都不愿意接。
计算下来，单个访谈样本的报价高达上万元（样本招募+主持），这和国内的差距非常大，因为国内做执行一个样本招募报价在600-1000人民币（就这执行公司还能有60%以上的毛利率），主持单个样本报价平均1000-1500元，合计一个样本的在线访谈成本能做到2000元上下，跟国外的比相差了5倍，可见里面有巨大的利润空间。
但Peron了解下来，单个样本访谈成本（样本招募+主持）2000元人民币在海外也同样能够实现，而且当地执行公司还有得赚。
另外有一个趋势就是，由于出海调研的成本偏高，很多企业现在倾向于自己搭建在海外市场的用户渠道资源，构建自己的用户Panel库，以方便后续的快速调研，降本增效。
所以只是单纯提供样本招募+主持服务不太够了，你最好还要帮助客户搭建在当地的用户资源池（当然价格另算），这里面有巨大的机会，尤其适合在海外本土生活多年有资源的华人用户研究人员。
如果你正好生活在海外，而且会当地的语言（最好能做访谈主持），又有市场调研/用户调研的专业经验，一定要来和Peron合作。
Peron明年会重点聚焦做TO B的出海调研业务，Peron在国内负责输出需求和项目，你在当地市场做好执行和项目管理，一起干一件大事。
#用户研究 #市场调研 #出海
