跌幅。
核心盈利产品(在线营销)用户与商业价值双失:
?用户侧，更多用户转向小红书，抖音，AI问答产品等产品。传统搜索需要用户自己跳转至百度平台，在广告和劣质内容中点击、筛选、判断，而当今在小红书，抖音等软件中可以避免刷内容时跳转其他平台，直接搜索，AI则搜索可以更直观生成答案。
?商业侧，缺乏电商交易闭环，用户转化路径长(比如看到广告还需要跳转其他平台下单，而抖音，淘宝等不用)，广告主转投其他平台。再加上其依赖的教培等行业受双减等政策冲击，收入下降。
AI产品存在明显短板: 虽然布局早，但商业化节奏踩错，在竞品抢占市场时，过早推行付费会员制，即便后来恢复为免费，市场格局已经定型。
局限于商业变现思维忽视用户体验:比如推出的AI数字人，明明连麦时经常出现卡顿、话术生硬等体验问题，用户反馈强烈，但团队优先考虑的是怎么在数字人直播里插更多广告，而不是整改体验。这种思维让百度的顶尖AI技术，没法转化成用户真正需要的功能，像数字人业务虽然双11规模大增，但营收贡献还不足核心收入的2%，根本没法弥补传统业务的缺口。
声明:本人正在产品岗实习，发布内容为个人思考，仅供参考。#互联网大厂 #行业分析 #产品经理 #未来工作趋势 #用户生命周期 #产业发展趋势 #行业报告 #大厂 #用户参与度 #薪酬
核心盈利产品(在线营销)用户与商业价值双失:
?用户侧，更多用户转向小红书，抖音，AI问答产品等产品。传统搜索需要用户自己跳转至百度平台，在广告和劣质内容中点击、筛选、判断，而当今在小红书，抖音等软件中可以避免刷内容时跳转其他平台，直接搜索，AI则搜索可以更直观生成答案。
?商业侧，缺乏电商交易闭环，用户转化路径长(比如看到广告还需要跳转其他平台下单，而抖音，淘宝等不用)，广告主转投其他平台。再加上其依赖的教培等行业受双减等政策冲击，收入下降。
AI产品存在明显短板: 虽然布局早，但商业化节奏踩错，在竞品抢占市场时，过早推行付费会员制，即便后来恢复为免费，市场格局已经定型。
局限于商业变现思维忽视用户体验:比如推出的AI数字人，明明连麦时经常出现卡顿、话术生硬等体验问题，用户反馈强烈，但团队优先考虑的是怎么在数字人直播里插更多广告，而不是整改体验。这种思维让百度的顶尖AI技术，没法转化成用户真正需要的功能，像数字人业务虽然双11规模大增，但营收贡献还不足核心收入的2%，根本没法弥补传统业务的缺口。
声明:本人正在产品岗实习，发布内容为个人思考，仅供参考。#互联网大厂 #行业分析 #产品经理 #未来工作趋势 #用户生命周期 #产业发展趋势 #行业报告 #大厂 #用户参与度 #薪酬
