还在为 To B 企业市场部怎么搭建发愁？
别慌，一套完整攻略来啦！
?企业发展阶段与市场部职能适配
1、初创期（0 - 1 阶段）：
产品验证阶段，主要靠创始人资源和口碑获客。无需专职团队，CEO 统筹，外包做基础物料和行业曝光，比如建官网、参加展会 。
2、成长期（1 - 10 阶段）：
产品初步验证，客户量激增。要设独立部门，3 - 5 人团队，搭建数字营销体系，搞活动运营，明确品牌定位 。
3、成熟期（10 + 阶段）：
市场份额稳定，竞争激烈。升级为战略部门，超 10 人团队，构建品牌价值体系，搞生态合作 。
?市场部组建的 6 大信号
1、销售增长卡壳、
2、品牌没人知
3、线索质量差
4、产品同质化
5、客户决策慢
6、要国际化扩张
出现这些情况，市场部该安排上啦 ！
?市场部 5 大关键职能
不同阶段职能不同，从基础内容制作、数字营销到品牌战略、生态合作，按需配置团队 。
还有 3D 评估模型（需求、数据、差异化），60 分以上组建市场部更值哦 ！
?市场部搭建落地策略
1、搭建原则：
- 初创期，外包控成本
- 成长期，自建团队扩职能
- 成熟期，设专项预算，用营销自动化工具
2、搭建方案：
先招关键岗，外包执行类，和销售紧密协同 。
3、搭建要点：
内容、数字营销、活动运营、数据分析，各有分工 。
宝子们，掌握这些，To B 企业市场部搭建不迷路！快点用起来 ?
#ToB #市场部搭建 #企业发展阶段 #市场部工作流程
别慌，一套完整攻略来啦！
?企业发展阶段与市场部职能适配
1、初创期（0 - 1 阶段）：
产品验证阶段，主要靠创始人资源和口碑获客。无需专职团队，CEO 统筹，外包做基础物料和行业曝光，比如建官网、参加展会 。
2、成长期（1 - 10 阶段）：
产品初步验证，客户量激增。要设独立部门，3 - 5 人团队，搭建数字营销体系，搞活动运营，明确品牌定位 。
3、成熟期（10 + 阶段）：
市场份额稳定，竞争激烈。升级为战略部门，超 10 人团队，构建品牌价值体系，搞生态合作 。
?市场部组建的 6 大信号
1、销售增长卡壳、
2、品牌没人知
3、线索质量差
4、产品同质化
5、客户决策慢
6、要国际化扩张
出现这些情况，市场部该安排上啦 ！
?市场部 5 大关键职能
不同阶段职能不同，从基础内容制作、数字营销到品牌战略、生态合作，按需配置团队 。
还有 3D 评估模型（需求、数据、差异化），60 分以上组建市场部更值哦 ！
?市场部搭建落地策略
1、搭建原则：
- 初创期，外包控成本
- 成长期，自建团队扩职能
- 成熟期，设专项预算，用营销自动化工具
2、搭建方案：
先招关键岗，外包执行类，和销售紧密协同 。
3、搭建要点：
内容、数字营销、活动运营、数据分析，各有分工 。
宝子们，掌握这些，To B 企业市场部搭建不迷路！快点用起来 ?
#ToB #市场部搭建 #企业发展阶段 #市场部工作流程
