前几天看到了一个做摇摇车的老板在抖音的分享，他做了一年的抖音，亏了300多万，将近400万。虽然一直在亏，但是他却依然没放弃。因为他觉得他自己如果想做一个品牌，抖音是一个绕不过去的平台，虽然亏了，但是他觉得这个是在做品牌化，是正确的一条路。
不得不说，这位老板的精神可嘉，做品牌的信心也很强烈。但是这种方式方法我并不建议中小品牌去学习。这个老板算有家底的，亏了几百万还能坚持下去。但是大部分中小品牌其实是没这么多的钱去亏的，一旦亏了，就很难翻身了，毕竟也没什么投资人的钱给你烧。
其实自从抖音商业化起，每年的竞争都格外的激烈。以前是有钱就可以在抖音取得结果，但是现在很难说了，没钱是一定玩不转的，即便你有钱，也很难取得你意想之中的结果了。
但有些老板觉得，那抖音确实要做啊，毕竟流量很大，用户也多，但难道除了抖音没其他更好的选择了吗？当然不是。
其实大家可以想一想，我们做品牌的最终目的不就是为了让用户能购买我们的产品，然后不断复购，我们自己也能够品牌溢价，有忠诚的用户嘛。不管是抖音还是小红书，都只是一个平台而已。
达到上面目的的核心是在于我们能不能给用户塑造出我们的产品很厉害，很特别，并且用户愿意相信我们说的话。那这样用户自然而然就愿意购买，甚至复购。
而我们通过内容去塑造感觉，建立信任感其实不挑平台，除非你这个平台没多少你的用户。我们如果能够把这套东西搞懂搞透彻，那么平台只是一个选择而已，我们完全可以选择有性价比的平台。让我们能够通过小规模的投入，不断的去试错，调整，然后再去放大投放。
以其实大家做抖音，如果你是持续的通过亏钱才能拿到结果的时候，大家一定要果断的放弃。你要去找到其他的内容出路。比如说像小红书，像视频号，甚至说像知乎等等，都是可以去做的。
不要觉得我现在亏损是什么战略性的亏损。现在才去做电商，你只要一亏，后面就都是亏的，不存在什么战略性的亏损。所以你要去真正的好好去思考，你如何让你的这个产品能够让用户去接受，能够有好的复购。如何通过比较低成本的这种内容营销能够去获取顾客，并且把你的整个私域复购再做好。这才是各位做电商的老板应该考虑的。而不是就觉得自己有钱，一股脑的去砸到抖音去。
#品牌营销 #营销策略 #营销 #品牌推广 #营销干货 #营销思维 #内容营销 #品牌
不得不说，这位老板的精神可嘉，做品牌的信心也很强烈。但是这种方式方法我并不建议中小品牌去学习。这个老板算有家底的，亏了几百万还能坚持下去。但是大部分中小品牌其实是没这么多的钱去亏的，一旦亏了，就很难翻身了，毕竟也没什么投资人的钱给你烧。
其实自从抖音商业化起，每年的竞争都格外的激烈。以前是有钱就可以在抖音取得结果，但是现在很难说了，没钱是一定玩不转的，即便你有钱，也很难取得你意想之中的结果了。
但有些老板觉得，那抖音确实要做啊，毕竟流量很大，用户也多，但难道除了抖音没其他更好的选择了吗？当然不是。
其实大家可以想一想，我们做品牌的最终目的不就是为了让用户能购买我们的产品，然后不断复购，我们自己也能够品牌溢价，有忠诚的用户嘛。不管是抖音还是小红书，都只是一个平台而已。
达到上面目的的核心是在于我们能不能给用户塑造出我们的产品很厉害，很特别，并且用户愿意相信我们说的话。那这样用户自然而然就愿意购买，甚至复购。
而我们通过内容去塑造感觉，建立信任感其实不挑平台，除非你这个平台没多少你的用户。我们如果能够把这套东西搞懂搞透彻，那么平台只是一个选择而已，我们完全可以选择有性价比的平台。让我们能够通过小规模的投入，不断的去试错，调整，然后再去放大投放。
以其实大家做抖音，如果你是持续的通过亏钱才能拿到结果的时候，大家一定要果断的放弃。你要去找到其他的内容出路。比如说像小红书，像视频号，甚至说像知乎等等，都是可以去做的。
不要觉得我现在亏损是什么战略性的亏损。现在才去做电商，你只要一亏，后面就都是亏的，不存在什么战略性的亏损。所以你要去真正的好好去思考，你如何让你的这个产品能够让用户去接受，能够有好的复购。如何通过比较低成本的这种内容营销能够去获取顾客，并且把你的整个私域复购再做好。这才是各位做电商的老板应该考虑的。而不是就觉得自己有钱，一股脑的去砸到抖音去。
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