- 岗位简介：星璨计划是TikTok品牌广告/creative今年的小管培项目，贯穿AIGC、达人营销、品牌广告三个方向
- 薪资/待遇：产品线的星璨计划对标产品工程师；商分线的星璨计划对标普通产品，希望了解详情请PM，只回粉丝
- 面试流程：一共五轮，这里只放群面+一轮业务面，需要看更多内容欢迎关注+PM了解
群面：为某出海手表品牌设计一套TikTok达人营销+AIGC创意生成的分析方案，核心目标是打开中高端市场，通过KOL矩阵进行营销
A：整体思路是拆解成素材、渠道两环
【素材】中重点看：1）投放的STP，从key message到人群切分后如何进行传播；2）内容呈现形式（视频+直播+UGC生态）；3）KOL矩阵+识别模式
【渠道】中可以看：1）站内投放，by不同场域设置不同目标和对应投放预算；2）站外投放，搭建对应出价体系和方法论
最后看【核心衡量指标】，UG效果可以by用户群做第一层拆分、再看后续留存、最后理解LTV/采买成本以及背后的ROI
一面（30min）：业务面
- 自我介绍
- 对比商分/战略岗 VS 产品的兴趣和能力匹配度
- 自己对于战略商分的经营&业管职能非常感兴趣，认为可以兼顾PMO/分析拆解/专题研究等
- 产品相对来说看的方向比较窄，分析的逻辑更贴产研侧而非实际业务running侧
- 分析北美市场广告收入下滑会调研哪些广告主/用户/达人，看什么用户行为数据，提出哪些优化假设？
- 广告主视角：粗颗粒度看广告主营销预算*平台占比，挖掘平台内（整体体验/投放效果/广告承载量等）、平台外（竞争/政策/广告主行业偏好）两类因素看root cause
- 用户视角：粗颗粒度看trafficad loadcpm/1000，后续深入看用户平台内留存时长/用户基数/cpm竞价等核心因素
- 平台视角：看平台是否给广告主-达人-用户提供了比较优秀的衔接体系，挖掘达人合作背后的平台链路、分成体系是否符合预期，比较异平台单位粉丝收益/粉丝积累难易程度
⬆️更多内容请看图片正文
#互联网大厂 #字节跳动 #bcg #战略分析 #商业分析 #互联网实习 #腾讯 #字节跳动实习 #腾讯实习 #MBB #麦肯锡 #贝恩咨询
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- 面试流程：一共五轮，这里只放群面+一轮业务面，需要看更多内容欢迎关注+PM了解
群面：为某出海手表品牌设计一套TikTok达人营销+AIGC创意生成的分析方案，核心目标是打开中高端市场，通过KOL矩阵进行营销
A：整体思路是拆解成素材、渠道两环
【素材】中重点看：1）投放的STP，从key message到人群切分后如何进行传播；2）内容呈现形式（视频+直播+UGC生态）；3）KOL矩阵+识别模式
【渠道】中可以看：1）站内投放，by不同场域设置不同目标和对应投放预算；2）站外投放，搭建对应出价体系和方法论
最后看【核心衡量指标】，UG效果可以by用户群做第一层拆分、再看后续留存、最后理解LTV/采买成本以及背后的ROI
一面（30min）：业务面
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- 对比商分/战略岗 VS 产品的兴趣和能力匹配度
- 自己对于战略商分的经营&业管职能非常感兴趣，认为可以兼顾PMO/分析拆解/专题研究等
- 产品相对来说看的方向比较窄，分析的逻辑更贴产研侧而非实际业务running侧
- 分析北美市场广告收入下滑会调研哪些广告主/用户/达人，看什么用户行为数据，提出哪些优化假设？
- 广告主视角：粗颗粒度看广告主营销预算*平台占比，挖掘平台内（整体体验/投放效果/广告承载量等）、平台外（竞争/政策/广告主行业偏好）两类因素看root cause
- 用户视角：粗颗粒度看trafficad loadcpm/1000，后续深入看用户平台内留存时长/用户基数/cpm竞价等核心因素
- 平台视角：看平台是否给广告主-达人-用户提供了比较优秀的衔接体系，挖掘达人合作背后的平台链路、分成体系是否符合预期，比较异平台单位粉丝收益/粉丝积累难易程度
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