
压力与复杂环境下的企业动态经营全过程
模拟沙盘方案
一、活动规则介绍及组建经营团队(1小时)
1、学员分小组组建公司经营团队;
2、团队成员应包括来自不同职能的人员,至少包括:财务、营销、产品研发及技术、交付、供应链、人资或行政支持等;
2、各小组完成公司管理架构设置,包括:总经理、各职能负责人,确定各自的工作职能;
3、确定公司运行基本规则,在任何情况下,不允许以投票的方式进行任何管理或业务决策;
4、各学员小组中,至少有一组扮演本公司,其它小组均为竞争对手;
5、各小组在确定自己的经营策略后,展开竞争和经营活动;
6、各小组(公司)的经营成果评价主要包括:营业收入、净利润、增长率、经营现金流、负债率等关键指标;
7、经营过程中,允许向虚拟银行贷款,或向其它机构进行借款或融资活动;
8、经营过程中,将设置相关的事件,包括行业新增竞争对手、行业政策变化(产品质量标准提升、原材料供应变化、政策限制等过程事件)、银行金融政策变化(加息、抽贷等)等突发事件。
二、经营策划(2小时)
(一)行业与竞争对手分析
了解行业现状及发展趋势。
分析竞争对手的优势和劣势。
识别企业自身的核心竞争力。
研究市场机会与威胁。
制定应对竞争对手的策略。
学会使用分析工具,如SWOT、PEST等。
分享分析成果,进行小组讨论。
形成初步的企业经营策略。
(二)确定经营目标——基于公司上年度经营状况及竞争对手情况
明确公司愿景和使命。
设定年度经营目标。
分析目标实现的可行性。
制定目标达成的时间表。
分解目标,明确各部门职责。
制定目标跟踪与评估机制。
学会使用SMART原则设定目标。
形成具体的经营目标体系。
(三)制定经营计划
分析市场需求,确定产品策略。
制定销售目标和市场推广计划。
制定生产(交付)计划和采购策略。
制定财务预算和资金筹措计划。
制定人力资源规划和培训计划。
制定风险管理措施。
优化计划方案,确保计划实施。
形成完整的经营计划书。
(四)协调各方面的资源
识别企业内外部资源。
评估资源利用效率。
制定资源整合策略。
优化资源配置,提高运营效率。
建立资源协调机制。
学会使用资源管理工具。
落实资源协调措施。
形成资源协调报告。
(五)制定组织运行规则和方案
分析企业组织结构。
制定各部门职责和权限。
制定企业规章制度。
制定工作流程和操作规程。
制定激励与约束机制。
优化组织运行方案。
学会使用组织管理工具。
形成组织运行规则和方案。
模拟沙盘方案
一、活动规则介绍及组建经营团队(1小时)
1、学员分小组组建公司经营团队;
2、团队成员应包括来自不同职能的人员,至少包括:财务、营销、产品研发及技术、交付、供应链、人资或行政支持等;
2、各小组完成公司管理架构设置,包括:总经理、各职能负责人,确定各自的工作职能;
3、确定公司运行基本规则,在任何情况下,不允许以投票的方式进行任何管理或业务决策;
4、各学员小组中,至少有一组扮演本公司,其它小组均为竞争对手;
5、各小组在确定自己的经营策略后,展开竞争和经营活动;
6、各小组(公司)的经营成果评价主要包括:营业收入、净利润、增长率、经营现金流、负债率等关键指标;
7、经营过程中,允许向虚拟银行贷款,或向其它机构进行借款或融资活动;
8、经营过程中,将设置相关的事件,包括行业新增竞争对手、行业政策变化(产品质量标准提升、原材料供应变化、政策限制等过程事件)、银行金融政策变化(加息、抽贷等)等突发事件。
二、经营策划(2小时)
(一)行业与竞争对手分析
了解行业现状及发展趋势。
分析竞争对手的优势和劣势。
识别企业自身的核心竞争力。
研究市场机会与威胁。
制定应对竞争对手的策略。
学会使用分析工具,如SWOT、PEST等。
分享分析成果,进行小组讨论。
形成初步的企业经营策略。
(二)确定经营目标——基于公司上年度经营状况及竞争对手情况
明确公司愿景和使命。
设定年度经营目标。
分析目标实现的可行性。
制定目标达成的时间表。
分解目标,明确各部门职责。
制定目标跟踪与评估机制。
学会使用SMART原则设定目标。
形成具体的经营目标体系。
(三)制定经营计划
分析市场需求,确定产品策略。
制定销售目标和市场推广计划。
制定生产(交付)计划和采购策略。
制定财务预算和资金筹措计划。
制定人力资源规划和培训计划。
制定风险管理措施。
优化计划方案,确保计划实施。
形成完整的经营计划书。
(四)协调各方面的资源
识别企业内外部资源。
评估资源利用效率。
制定资源整合策略。
优化资源配置,提高运营效率。
建立资源协调机制。
学会使用资源管理工具。
落实资源协调措施。
形成资源协调报告。
(五)制定组织运行规则和方案
分析企业组织结构。
制定各部门职责和权限。
制定企业规章制度。
制定工作流程和操作规程。
制定激励与约束机制。
优化组织运行方案。
学会使用组织管理工具。
形成组织运行规则和方案。


