23年已近尾声，24年在即。
企业如何规划接下来1年，甚至未来3-5年的发展？或者如何建立规范、精益生产，以及如何营收增长、降本节流？
?战略地图，是一个描述企业战略的有利工具。
?它关注以下四个层面的目标：
1. 财务层面：增长机会及降本增效
2. 客户层面：放大客户的价值感知
3. 内部层面：规范和优化内部效益
4. 学习层面：底层能力基建的提升
通过分析这四个层面目标的相互关系，绘制出企业战略的「因果关系图」。由里及表，帮助企业焕发新生。
?而现在，你甚至还可以借助「智能化生成」的战略地图来进行规划，而不是从一张白纸开始。
?︎ 无需自己从零绞尽脑汁，把已有信息作为起点；
?︎ 可以多次生成，挑选满意的内容进行整合创新。
如果看到这里，您想尝上手试一下，欢迎联系我们的@2049福利官 进一步了解试用权益??
#企业战略 #战略分析 #战略规划 #战略地图 #战略咨询 #创无记2049 #get职场新知识
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