在快速变化的市场环境中，赢利对于中小企业来说至关重要。那么，如何聚焦赢利、吃透经营，实现可持续增长呢？
首先，我们需要明确企业经营的终极目标是实现收入和利润的双增长。而赢利绝不是一朝一夕之事，需要我们有全局的经营思维。
在这本书中，作者通过30余年的人生经验，萃取出了一套完整的经营观——“经营的金刚圈”。它以鲜活的实战案例为蓝本，深入剖析了中小企业的赢利模式，帮助我们揭开商界的层层迷雾。
从战略设计到价值创新，从产品战略到营销管理，这本书涵盖了企业经营的十大模块。通过学习这些模块，我们可以培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收入和利润的双增长。
此外，书中还强调了企业绩效倍增的重要性。通过提升管理水平、激发员工积极性，我们可以让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
总而言之，这本书是中小企业实现赢利和持续增长的必备宝典。
#用户运营 #企业经营管理 #读书推荐 #利润倍增
首先，我们需要明确企业经营的终极目标是实现收入和利润的双增长。而赢利绝不是一朝一夕之事，需要我们有全局的经营思维。
在这本书中，作者通过30余年的人生经验，萃取出了一套完整的经营观——“经营的金刚圈”。它以鲜活的实战案例为蓝本，深入剖析了中小企业的赢利模式，帮助我们揭开商界的层层迷雾。
从战略设计到价值创新，从产品战略到营销管理，这本书涵盖了企业经营的十大模块。通过学习这些模块，我们可以培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收入和利润的双增长。
此外，书中还强调了企业绩效倍增的重要性。通过提升管理水平、激发员工积极性，我们可以让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
总而言之，这本书是中小企业实现赢利和持续增长的必备宝典。
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