?商业计划书的关键，在于能否清晰传递项目核心竞争力！其更高层次的挑战，是有没有完整的商业逻辑框架，能让投资人于万千项目里一眼看中你。能成功融资的商业计划书，通常是这样写的：
公司（品牌）介绍
①公司名称与规模
②主营业务
③公司历程/资质/成就
④公司未来愿景
团队介绍
①创始人介绍
②核心成员简介
行业市场分析
①行业前景
②市场分析
③目标消费者
④竞争态势
项目介绍
①项目简介
②项目现在发展情况
③项目优势（资源/技术/专利/政策等）
④项目发展期望
营销策略
①产品策略
②价格策略
③渠道策略
④促销策略
⑤人员策略
⑥服务策略
⑦品牌建设
项目管理
①管理效应
②管理机构
③相关人员配备
融资说明
①融资目的
②融资额度
③资金使用计划
④资金收益
⑤投资变现方式
⑥投资方享有的权益
⑦投资方退出机制
财务计划
①公司基本财务数据
②项目财务预算表
③财务分析
风险控制
①项目风险概述
②应对风险措施
[十]项目进度管理
①项目分阶段计划
②项目目标与预期成效
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公司（品牌）介绍
①公司名称与规模
②主营业务
③公司历程/资质/成就
④公司未来愿景
团队介绍
①创始人介绍
②核心成员简介
行业市场分析
①行业前景
②市场分析
③目标消费者
④竞争态势
项目介绍
①项目简介
②项目现在发展情况
③项目优势（资源/技术/专利/政策等）
④项目发展期望
营销策略
①产品策略
②价格策略
③渠道策略
④促销策略
⑤人员策略
⑥服务策略
⑦品牌建设
项目管理
①管理效应
②管理机构
③相关人员配备
融资说明
①融资目的
②融资额度
③资金使用计划
④资金收益
⑤投资变现方式
⑥投资方享有的权益
⑦投资方退出机制
财务计划
①公司基本财务数据
②项目财务预算表
③财务分析
风险控制
①项目风险概述
②应对风险措施
[十]项目进度管理
①项目分阶段计划
②项目目标与预期成效
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