⭐️BYD 公司新能源汽车发展战略研究
⭐️提纲
第1章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的及意义
1.2国内外研究述评
1.2.1国外研究综述
1.2.2国内研究综述
1.2.3国内外研究评价
1.3研究内容及研究框架
1.3.1研究内容
1.3.2研究框架
1.4研究方法
第2章相关概念及理论基础
2.1企业发展战略理论
2.1.1企业发展战略的概念
2.1.2企业发展战略的内容
2.1.3企业发展战略制定步骤
2.2企业发展战略分析方法
2.2.1PEST分析法
2.2.2波特五力分析法
2.2.3SWOT分析法
第3章BYD公司新能源汽车发展环境分析
3.1BYD公司概况
3.1.1BYD公司发展历程
3.1.2BYD公司业务现状
3.1.3BYD公司企业文化
3.2BYD公司新能源汽车外部宏观环境分析
3.2.1政治环境
3.2.2经济环境
3.2.3社会环境
3.2.4技术环境
3.3BYD公司新能源汽车行业竞争环境分析
3.3.1供货商的议价能力
3.3.2购买者的议价能力
3.3.3潜在竞争者进入的能力
3.3.4替代品的替代能力
3.3.5同行业者的竞争力
3.3.6竞争环境分析总结
3.4BYD公司内部条件分析
3.4.1营销能力分析
3.4.2研发能力分析
3.4.3人力资源分析
3.4.4财务分析
第4章BYD公司新能源汽车发展战略制定
4.1SWOT分析
4.1.1BYD新能源汽车业务的优势
4.1.2BYD新能源汽车业务的劣势
4.1.3BYD新能源汽车业务的机会
4.1.4BYD新能源汽车业务的威胁
4.1.5SWOT矩阵综合分析
4.2BYD公司新能源汽车发展战略目标制定
4.2.1短期目标
4.2.2中期目标
4.2.3长期目标
4.3BYD公司新能源汽车发展战略选择
第5章BYD公司新能源汽车发展战略实施措施
5.1塑造品牌形象与升级重点产品
5.2聚焦科技创新与培养研发人才
5.3完善产业链与布局潜力技术
5.4防控技术风险与可持续发展
第6章BYD公司新能源汽车发展战略保障措施
6.1营销保障
6.2研发保障
6.3机制保障
6.4财务保障
结论
参考文献
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⭐️提纲
第1章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的及意义
1.2国内外研究述评
1.2.1国外研究综述
1.2.2国内研究综述
1.2.3国内外研究评价
1.3研究内容及研究框架
1.3.1研究内容
1.3.2研究框架
1.4研究方法
第2章相关概念及理论基础
2.1企业发展战略理论
2.1.1企业发展战略的概念
2.1.2企业发展战略的内容
2.1.3企业发展战略制定步骤
2.2企业发展战略分析方法
2.2.1PEST分析法
2.2.2波特五力分析法
2.2.3SWOT分析法
第3章BYD公司新能源汽车发展环境分析
3.1BYD公司概况
3.1.1BYD公司发展历程
3.1.2BYD公司业务现状
3.1.3BYD公司企业文化
3.2BYD公司新能源汽车外部宏观环境分析
3.2.1政治环境
3.2.2经济环境
3.2.3社会环境
3.2.4技术环境
3.3BYD公司新能源汽车行业竞争环境分析
3.3.1供货商的议价能力
3.3.2购买者的议价能力
3.3.3潜在竞争者进入的能力
3.3.4替代品的替代能力
3.3.5同行业者的竞争力
3.3.6竞争环境分析总结
3.4BYD公司内部条件分析
3.4.1营销能力分析
3.4.2研发能力分析
3.4.3人力资源分析
3.4.4财务分析
第4章BYD公司新能源汽车发展战略制定
4.1SWOT分析
4.1.1BYD新能源汽车业务的优势
4.1.2BYD新能源汽车业务的劣势
4.1.3BYD新能源汽车业务的机会
4.1.4BYD新能源汽车业务的威胁
4.1.5SWOT矩阵综合分析
4.2BYD公司新能源汽车发展战略目标制定
4.2.1短期目标
4.2.2中期目标
4.2.3长期目标
4.3BYD公司新能源汽车发展战略选择
第5章BYD公司新能源汽车发展战略实施措施
5.1塑造品牌形象与升级重点产品
5.2聚焦科技创新与培养研发人才
5.3完善产业链与布局潜力技术
5.4防控技术风险与可持续发展
第6章BYD公司新能源汽车发展战略保障措施
6.1营销保障
6.2研发保障
6.3机制保障
6.4财务保障
结论
参考文献
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