? 2025年，企业业务加速下沉，差旅住宿需求迎来新变化！在宏观经济压力和企业成本管控的双重背景下，差旅住宿管理站在了十字路口。中国经济转型，企业面临营收增长放缓和成本上升的双重压力，差旅支出作为可控成本，成为企业“降本增效”的关键。
? 中国企业差旅活动呈现“频次提升、成本承压”的态势。2025年中国商旅支出规模预计达3731亿美元，位居全球第二。尽管增速放缓，但未来几年仍将持续增长。企业业务下沉战略兴起，三线及以下城市成为差旅新热点。数据显示，2025年下沉城市订单量占比达43.3%，住宿订单量同比增长26.2%。
? 差旅目的地从一、二线城市加速向三线及以下城市延伸。近3年来，超6成企业员工前往三线及以下城市出差。出差事由不再局限于业务合作，更多涉及项目运维、基层服务等长周期业务场景。员工对住宿的需求也从“有房住”升级为“离工作地点近”“安全合规”，长期出差员工更倾向于选择“长租房”。
? 然而，下沉城市酒店供给虽然扩容，但资源覆盖缺口明显。传统TMC平台在县域、乡镇及特定业务场景周边酒店覆盖率低，员工常反馈“平台无房”或“无合适酒店”。新增酒店多集中于城镇核心区，而县域产业园区、乡镇项目驻地等关键业务场景周边，合规酒店覆盖不足。
? 面对下沉市场的复杂需求，企业差旅管理从“单一成本压缩”迈向“系统化精益管理”。企业不再简单“一刀切”，而是通过整合供应商、实施动态差标等措施控制显性支出，同时减少违规预订、流程低效等隐性成本。在效率提升方面，企业借助系统数据打通与协同、简化流程等方式，全面提升差旅管理效能。
? 随着差旅人群结构与需求的日益细分，企业对差旅体验的理解也在发生变化。差旅管理不再仅仅强调“完成出行”，更注重“体验质量”。员工在差旅中不仅关注基本的安全与卫生，更希望个人的合理需求和偏好能被看见和回应。这种更加多元、精细和注重品质的倾向正推动差旅供给侧在资源、服务、管控上全面变革。
#行业报告 #学习 #差旅 #住宿
? 中国企业差旅活动呈现“频次提升、成本承压”的态势。2025年中国商旅支出规模预计达3731亿美元，位居全球第二。尽管增速放缓，但未来几年仍将持续增长。企业业务下沉战略兴起，三线及以下城市成为差旅新热点。数据显示，2025年下沉城市订单量占比达43.3%，住宿订单量同比增长26.2%。
? 差旅目的地从一、二线城市加速向三线及以下城市延伸。近3年来，超6成企业员工前往三线及以下城市出差。出差事由不再局限于业务合作，更多涉及项目运维、基层服务等长周期业务场景。员工对住宿的需求也从“有房住”升级为“离工作地点近”“安全合规”，长期出差员工更倾向于选择“长租房”。
? 然而，下沉城市酒店供给虽然扩容，但资源覆盖缺口明显。传统TMC平台在县域、乡镇及特定业务场景周边酒店覆盖率低，员工常反馈“平台无房”或“无合适酒店”。新增酒店多集中于城镇核心区，而县域产业园区、乡镇项目驻地等关键业务场景周边，合规酒店覆盖不足。
? 面对下沉市场的复杂需求，企业差旅管理从“单一成本压缩”迈向“系统化精益管理”。企业不再简单“一刀切”，而是通过整合供应商、实施动态差标等措施控制显性支出，同时减少违规预订、流程低效等隐性成本。在效率提升方面，企业借助系统数据打通与协同、简化流程等方式，全面提升差旅管理效能。
? 随着差旅人群结构与需求的日益细分，企业对差旅体验的理解也在发生变化。差旅管理不再仅仅强调“完成出行”，更注重“体验质量”。员工在差旅中不仅关注基本的安全与卫生，更希望个人的合理需求和偏好能被看见和回应。这种更加多元、精细和注重品质的倾向正推动差旅供给侧在资源、服务、管控上全面变革。
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