针对某制造型企业的精益与智能工厂三年规划，可以概括如下：
愿景规划：企业将以“精益化”为基础，“自动化”和“数字化”为支柱，打造交期短、品质稳定、成本最优、柔性交付的精益智能化工厂。战略框架围绕“用户+产品、团队+智造”两大主轴，以及“产品创新、精益化、自动化、品质提升、数字化、管理升级”六大战略，实现世界级精益智能工业园，成为全球最优秀的微蒸烤供应商。
实施路径：包括产品创新、精益化、自动化、品质提升、数字化和管理提升。具体措施涉及新品承接、老品改善、工艺研究、标准化、装配自动化、物流自动化、流程改进、专家评审、智能物流平台构建、工业互联网、品质追溯、大数据运用等。
战略目标（三年KPI）：虽然未具体列出，但提到了Q（质量）、D（交期）、C（成本）、I（创新）四个维度。
重点项目清单：涉及产品创新、精益化、自动化、品质提升、数字化、管理提升等多个维度的重点项目。
三年规划路径：详细规划了工厂数字化建设路径，包括智能物流平台、工业互联网、大数据运用、基础MES等。
现状痛点：指出了在EHS管理、人员管理等方面存在的问题。
开展思路：提出了针对精益智能化工厂建设的具体开展思路，包括人才结构调整、EHS管理、O类管理、后备梯队建设、人才发展等。
技术应用：企业将加大力度在大数据、机器视觉等项目的应用，以实现更深层次的数字化和智能化升级。
通过这一规划，企业旨在通过精益化、自动化、数字化的融合，提升集团的制造能力和市场竞争力，实现智能制造的转型升级。
#智能工厂 #智能工厂规划 #智能制造工厂 #数字化工厂 #工厂数字化 #工厂数字化管理 #智慧工厂
愿景规划：企业将以“精益化”为基础，“自动化”和“数字化”为支柱，打造交期短、品质稳定、成本最优、柔性交付的精益智能化工厂。战略框架围绕“用户+产品、团队+智造”两大主轴，以及“产品创新、精益化、自动化、品质提升、数字化、管理升级”六大战略，实现世界级精益智能工业园，成为全球最优秀的微蒸烤供应商。
实施路径：包括产品创新、精益化、自动化、品质提升、数字化和管理提升。具体措施涉及新品承接、老品改善、工艺研究、标准化、装配自动化、物流自动化、流程改进、专家评审、智能物流平台构建、工业互联网、品质追溯、大数据运用等。
战略目标（三年KPI）：虽然未具体列出，但提到了Q（质量）、D（交期）、C（成本）、I（创新）四个维度。
重点项目清单：涉及产品创新、精益化、自动化、品质提升、数字化、管理提升等多个维度的重点项目。
三年规划路径：详细规划了工厂数字化建设路径，包括智能物流平台、工业互联网、大数据运用、基础MES等。
现状痛点：指出了在EHS管理、人员管理等方面存在的问题。
开展思路：提出了针对精益智能化工厂建设的具体开展思路，包括人才结构调整、EHS管理、O类管理、后备梯队建设、人才发展等。
技术应用：企业将加大力度在大数据、机器视觉等项目的应用，以实现更深层次的数字化和智能化升级。
通过这一规划，企业旨在通过精益化、自动化、数字化的融合，提升集团的制造能力和市场竞争力，实现智能制造的转型升级。
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