绿色化供应链的建设是响应国家节能减排战略的必由之路。尤其对于企业而言，绿色供应链管理能够使企业全流程提高资源利用率，降低对环境的影响，并尽到自身的环境责任。
同时学术研究表明，绿色供应链对供应链协同具有显著的正向影响，有利于企业提质增效。因此，绿色化建设是推动供应链高质量发展的必然趋势。
从市场角度来看，目前绿色供应链的创新试点主要集中在运输市场。
参与主体大致可以分为四类：供应链企业、物流企业、运营企业和碳管理企业。其中，提供减碳运营工具的企业占比超过50%。具体来说，这些减碳运营工具主要包括绿色化载具、环保材料、新能源汽车等。
近些年，电信集团就打造绿色供应链也提出了自己的行动方针，主要包括绿色采购、产品全生命周期绿色管理、绿色供应商评定等，而省采购部也将绿色仓储纳入星级评定之中，并且明确指出要推动绿色可循环包装的应用。
此外，中国电子科技集团有限公司的全生命周期环境管理体系以及戴尔公司的绿色供应链地图对我们很有借鉴意义。电子科技集团从设计、采购到生产、销售、废弃物回收全流程都融入了绿色元素。
而戴尔公司则是利用自身在供应链中的核心地位，对供应商的绿色生产和物流过程进行监控，保证了全流程的绿色运营。#采购与供应链管理
同时学术研究表明，绿色供应链对供应链协同具有显著的正向影响，有利于企业提质增效。因此，绿色化建设是推动供应链高质量发展的必然趋势。
从市场角度来看，目前绿色供应链的创新试点主要集中在运输市场。
参与主体大致可以分为四类：供应链企业、物流企业、运营企业和碳管理企业。其中，提供减碳运营工具的企业占比超过50%。具体来说，这些减碳运营工具主要包括绿色化载具、环保材料、新能源汽车等。
近些年，电信集团就打造绿色供应链也提出了自己的行动方针，主要包括绿色采购、产品全生命周期绿色管理、绿色供应商评定等，而省采购部也将绿色仓储纳入星级评定之中，并且明确指出要推动绿色可循环包装的应用。
此外，中国电子科技集团有限公司的全生命周期环境管理体系以及戴尔公司的绿色供应链地图对我们很有借鉴意义。电子科技集团从设计、采购到生产、销售、废弃物回收全流程都融入了绿色元素。
而戴尔公司则是利用自身在供应链中的核心地位，对供应商的绿色生产和物流过程进行监控，保证了全流程的绿色运营。#采购与供应链管理
