我们在做市场洞察时主要看四个方面，五大模型
1）宏观环境洞察；政策经济支撑点在哪里，消费者习惯是否有基础，技术上面是否可以实现。利用PES T模型，这部分更多是定性的分析。
2）行业洞察：这部分需要看清楚行业规模有多大，增速如何，增长主要来自于什么（更多人买还是买的更贵），这部分是定量的分析。更关键的是要做竞争力分析，用波特五力模型看清楚竞争状态。
3）竞争者分析：首先运用竞争者模型把竞争对手进行分类。特别要注意的是不仅仅看现有竞争者，还要注意潜在竞争者和替代者。第二步，争对竞争对手用SWOT模型分析自己的优势和劣势，外部的机遇和挑战。
4）消费者洞察：这里是我们常做的消费者画像，运用形象地勾勒让消费者以“个人”站在我们的面前。
市场洞察很大程度上能够帮助我们客观了解要进入的或者已经进入的行业，从而帮助自己品牌做消费者选择以及品牌定位。
#消费者市场洞察 #市场洞察 #品牌营销 #品牌营销策划 #消费者洞察 #PEST模型 #SWOT分析 #消费者画像 #竞争者分析 #波特五力模型
1）宏观环境洞察；政策经济支撑点在哪里，消费者习惯是否有基础，技术上面是否可以实现。利用PES T模型，这部分更多是定性的分析。
2）行业洞察：这部分需要看清楚行业规模有多大，增速如何，增长主要来自于什么（更多人买还是买的更贵），这部分是定量的分析。更关键的是要做竞争力分析，用波特五力模型看清楚竞争状态。
3）竞争者分析：首先运用竞争者模型把竞争对手进行分类。特别要注意的是不仅仅看现有竞争者，还要注意潜在竞争者和替代者。第二步，争对竞争对手用SWOT模型分析自己的优势和劣势，外部的机遇和挑战。
4）消费者洞察：这里是我们常做的消费者画像，运用形象地勾勒让消费者以“个人”站在我们的面前。
市场洞察很大程度上能够帮助我们客观了解要进入的或者已经进入的行业，从而帮助自己品牌做消费者选择以及品牌定位。
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