车市低迷、价格战惨烈，14家车企仅三家盈利……
奇瑞捷途，到底是如何从月销200台到20000台？
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? 企业困境：
❶ 销量增长难，盈利更难
❷ 内部组织掣肘，部门墙厚重
❸ 品牌缺乏差异化，陷入同质化竞争
❹ 总部策略与门店执行脱节，转化乏力
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? 我们实践辅导帮奇瑞捷途三步破局：
✅ 组织再造：打破部门墙，组建“用户导向”跨职能铁军，打通产销研闭环
✅ 定位重构：拒绝“全能人设”，聚焦“旅行+”细分赛道，打造“以旅行，见世界”标签
✅ 营销深扎：总部策略一线化，赋能4S店，让每个动作可执行、可转化、可复盘
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? 成果见证：
▸ 月销量从200台跃升至20000+台
▸ 连续5年复合增长率53%
▸ 2024年前11个月销量突破50万台
▸ 同比增长83.9%，环比持续正增长
▸ 逆势中实现利润与销量双收！
定位精 准 + 组织协同 + 终端赋能 = 汽车行业寒冬里的增长奇迹！
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? 你的企业是否也在面临：
❌ 行业卷不动，价格战打到肉疼
❌ 内部推不动，部门之间互相甩锅
❌ 品牌记不住，投流效果越来越差
❌ 策略落不了地，一线说“总部不懂业务”
.
? 欢迎PM
带你寻找破局点，更快跻身行业前10！
#老板 #管理咨询 #企业战略定位 #南方新华管理咨询 #新和新咨询 #管理咨询公司 #高管 #商业思维 #企业管理咨询 #营销策略
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