#想记录下此刻#这个模板有点东西
|||关于美业这个行业，你真的了解吗❓
你身处的美业大环境，你真的了解吗❓
美业是一个什么样的行业❓
美业未来的趋势是什么❓
1⃣️美业的前景
❶2017年美容市场占比约7543亿元
2018年约8300亿元
2019年约9100亿元
到2022年则有望突破10000亿元
❷美业已成为继房地产服务、汽车服务、旅游之后的第四大服务行业
2⃣️美业之痛
❶就整个市场而言，无论是市场经济还是Yi情，85%以上的美业门店举步维艰，大部分都处于亏损和不盈利状态，甚至是直接倒闭！
❷还有大部分小型工作室或是不太专业的门店依然存在，但是基本上没有客流，每个月的业绩能达到3W-5W的更是少之又少，2019年数据显示，美业开店与关闭率比例为27%∶45%，关店的远远多于开店的，2023美业比较难做，2024会更难
3⃣️美业行业现状分析
❶现在的美业要求越来越专业，消费者的要求越来越高，对经?者的要求也越来越高，反观这个事情，现在的美业正处于一个高速发展的时期，行业发展过程中一定会有优胜劣汰，好的留下，不好的淘汰掉！
❤️所以，那些对行业认知深刻，有一套完整的经?体系的美业人，她们的市场机会和空间一定会占据优势
❷如果你今天只是想去开一家小型工作室或小型门店，我建议你千万不要进入美业，尤其是对行业没有太多了解，零经验的人，在这个行业里有多少?就会亏多少?。
❤️所以今天的美业已经不是所有人的行业，更是那些有能力者或是有資本的人的游戏。
4⃣️作为美业经?者，这是否也是你的现状❓
❶拓客难、留客难∶
顾客消费意识觉醒，新生代消费差异，对现在销售策略、模式麻木;
❷招人难、留人难∶
人才紧缺，新手培养周期长，熟手有客源就单干，梯队建设跟不上;
❸盈利难、发展难∶
营销成 本高，产品、项目、仪器同质化严重，缺乏核心竞争力
❹运?难、生存难∶
产品项目风险，储值卡变相负债累累
5⃣️无论行业如何变化，我们都需要根据门店情况调整经?方向
❶门店定位：专业店或综合店
❷项目定位：中端，高端，中高端
❸客户群体定位：客户画像
❹选址定位：街边店或工作室
❺员工管理（薪资，晋升）
❻营销细统（拓留锁升裂）
有经?不懂的都可以溜盐“666”帮你一对一梳理
#美业 #美容院 #医美 #美业人 #皮肤管理 #医疗美容 #美业人 #轻医美诊所
|||关于美业这个行业，你真的了解吗❓
你身处的美业大环境，你真的了解吗❓
美业是一个什么样的行业❓
美业未来的趋势是什么❓
1⃣️美业的前景
❶2017年美容市场占比约7543亿元
2018年约8300亿元
2019年约9100亿元
到2022年则有望突破10000亿元
❷美业已成为继房地产服务、汽车服务、旅游之后的第四大服务行业
2⃣️美业之痛
❶就整个市场而言，无论是市场经济还是Yi情，85%以上的美业门店举步维艰，大部分都处于亏损和不盈利状态，甚至是直接倒闭！
❷还有大部分小型工作室或是不太专业的门店依然存在，但是基本上没有客流，每个月的业绩能达到3W-5W的更是少之又少，2019年数据显示，美业开店与关闭率比例为27%∶45%，关店的远远多于开店的，2023美业比较难做，2024会更难
3⃣️美业行业现状分析
❶现在的美业要求越来越专业，消费者的要求越来越高，对经?者的要求也越来越高，反观这个事情，现在的美业正处于一个高速发展的时期，行业发展过程中一定会有优胜劣汰，好的留下，不好的淘汰掉！
❤️所以，那些对行业认知深刻，有一套完整的经?体系的美业人，她们的市场机会和空间一定会占据优势
❷如果你今天只是想去开一家小型工作室或小型门店，我建议你千万不要进入美业，尤其是对行业没有太多了解，零经验的人，在这个行业里有多少?就会亏多少?。
❤️所以今天的美业已经不是所有人的行业，更是那些有能力者或是有資本的人的游戏。
4⃣️作为美业经?者，这是否也是你的现状❓
❶拓客难、留客难∶
顾客消费意识觉醒，新生代消费差异，对现在销售策略、模式麻木;
❷招人难、留人难∶
人才紧缺，新手培养周期长，熟手有客源就单干，梯队建设跟不上;
❸盈利难、发展难∶
营销成 本高，产品、项目、仪器同质化严重，缺乏核心竞争力
❹运?难、生存难∶
产品项目风险，储值卡变相负债累累
5⃣️无论行业如何变化，我们都需要根据门店情况调整经?方向
❶门店定位：专业店或综合店
❷项目定位：中端，高端，中高端
❸客户群体定位：客户画像
❹选址定位：街边店或工作室
❺员工管理（薪资，晋升）
❻营销细统（拓留锁升裂）
有经?不懂的都可以溜盐“666”帮你一对一梳理
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