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想入行私域的劝一个是一个,33个真实现状

   日期:2025-11-29 20:38:51     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
想入行私域的劝一个是一个,33个真实现状

想入行私域的劝一个是一个,33个真实现状

1. 老板领导不动,上来就压“短期盈利”KPI,根本完不成
2. 价格体系乱,私域有时候比公域贵没一点优势
3. 既要“暴增用户”又要“超高利润”自相矛盾
4. 总强调培养用户忠诚度,用户其实真没忠诚度,就是买低不买高
5. 公域没流量、甚至有的就没公域,硬让私域引流。
6. 迷信“活跃度”,用户活跃半天不买你东西
7. 产品本身没复购性、没溢价空间,或是客单价太低,硬让私域做复购
8. 甭管买不买,无底线讨好用户。
9. 为了完成引流指标不敢触达用户,全是僵尸粉,转化时一个都用不上。
10. 没多少数据,复盘分析180遍
11,大多数课程本质就是割新人韭菜,干三天也包装成总监。
12. 做乙方代运营更惨,夹在中间当“双面受气包”。
13. 项目本身就垃圾,做事像shit上雕花
14. 好不容易把用户量和GMV做起来,一算净利润,工资都覆盖不了,都走人。
15. 自己当初买课被割韭菜入了行,干俩月发现私域没技术壁垒,转头就包装“经验”卖课,接着割下一波新人。
16. 数据不好时领导没解决方案,就盯着“文案不行”
17. 从0到1把私域跑通后后,就只剩重复执行,成就感缺失,公司也觉得你“没事干”。
18. 大环境不好,最先裁的就是私域岗。
19. 学了一堆方法论,听着全是道理,一落地全不管用
20. 开会时最尴尬懂得都懂
21. 系统不完善,全渠道数据没打通,统计用户来源、复购率全靠手动算,天天对着表格扒数据,眼睛都快盯瞎了。
22. 运气差时还得兼着人工电销、手动引流,本质就是干杂活,跟当初想“做私域运营”的预期完全不符。
23. 想从公域引流,公域负责人直接翻脸——说你“抢客户、分业绩”,天天扯皮推诿,最后啥资源都要不到。
24. 手里管着几十上百个账号,回复慢了要挨批,周六日也得盯着消息,私人时间被占得满满当当,根本没自己的生活。
25. 领导看你稍微清闲点,就安排“打电话引流”,美其名曰“多线作战”,这不就是让运营干电销的活?
26. 发了包裹卡、短信、AI外呼引导私域,结果客户全跑去公域店铺问,客服和渠道负责人天天来找茬,一天得解释八百遍。
27. 领导总让你测试新活动、新玩法,不是为了提升业绩,而是为了汇报时“有新东西可讲”,显得自己在做事。
28. 拿工作手机回复用户消息,被领导看见说你“上班玩手机”
30. 放假也得随时担心账号活动客户会不会搞事情
31.客户心情不好了,莫名其妙就骂你
快跑,能劝一个是一个
#运营 #私域运营 #社群 #看完还想做私域吗 [投票]#
 
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