很多创始人都在思考：为什么业务增长总是遇到瓶颈？为什么战略落地总是困难重重？
这往往是因为我们只关注了业务的单点突破，却忽视了组织体系的同步建设。
大家好，这里是HBG品牌增长研究院院长麦青老师，HBG集聚各行业创始人的企业家实战派研究院，覆盖宝洁、珀莱雅、花西子、安克、安踏、元气森林、霸王茶姬、华润三九、东阿阿胶、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、方里、毕生之研等不同行业实战派。
今天我们就来聊聊：
❓业务体系化和组织体系化到底该如何平衡？
❓如何实现\"双轮驱动\"的协同增长？
因为信息量大，可以先收藏，再慢慢看。
#品牌体系化 #系统品牌方法论 #HBG品牌大渗透 #企业组织形式 #企业核心竞争力 #宝洁品牌 #企业组织与经营环境 #创始人 #品牌战略 #品牌增长
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