蕞近一直在摆烂中…
写了这么多篇笔记，终于要写本职工作经营分析，今天手把手教大家经营分析报告怎么写~
?一、明确报告目的
1️⃣复盘经营情况
2️⃣通过数据对比找到经营问题，从而进行根因分析
3️⃣调整策略并提出改进的措施
?二、数据、内容收集
销售额、毛利额、净利润、新客户开发、费用执行情况等等，所以需要了解数据的来源、计算逻辑、含义；
?以下是经营报告总览（也就是报告首页展示，公式见图二）：
?1.营业额
当月营业额、当月达标率、当月成长率
累计营业额、累计达标率、累计成长率、累计完成度/年目标完成度
旧品营业额、旧品达标率
新品营业额、新品达标率
?2.毛利额
当月毛利额、当月毛利率、当月成长率、
累计毛利额、累计达标率、累计成长率、累计完成度/年目标完成度
?3.复盘不同年限
复合增长率(CAGR，平均年增长率)
? 4.降本增效
原料/采购降本
人工/人力降本
得率提升降本
降本总计
? 5.库存与应收
库存金额
应收账款
? 6.净利润与费用
净利润、净利润率
预估费用开支、实际费用开支、执行率、营业额占比用
? 7.产线&产能
当月产能、当月产值、产能/线利用率
?三、报告框架搭建（可参考）：
1️⃣经营业绩总览
2️⃣财务损益表
3️⃣业绩检讨（客户、产品）
4️⃣关键项目
5️⃣业绩增长源分析
6️⃣新客户开发情况
7️⃣市场洞察与机会
8️⃣既有产品优化升级与降本增效
9️⃣供应链-产能&产量利用率分析
?客诉与审核检讨
11.人资-招募计划、人效与培训检讨
12.下期工作规划与议题讨论
以上就是一份完整的经营分析报告框架，每一个标题可写1~2页，整份报告加上标题过渡页大概30页左右，下期再出每一个标题出一篇详细的笔记，希望能帮到大家呀，觉得有用记得?收藏哦！
#总经理助理 #董事长秘书 #经营企划 #经营分析报告 #商业分析 #财务分析 #企业经营管理
写了这么多篇笔记，终于要写本职工作经营分析，今天手把手教大家经营分析报告怎么写~
?一、明确报告目的
1️⃣复盘经营情况
2️⃣通过数据对比找到经营问题，从而进行根因分析
3️⃣调整策略并提出改进的措施
?二、数据、内容收集
销售额、毛利额、净利润、新客户开发、费用执行情况等等，所以需要了解数据的来源、计算逻辑、含义；
?以下是经营报告总览（也就是报告首页展示，公式见图二）：
?1.营业额
当月营业额、当月达标率、当月成长率
累计营业额、累计达标率、累计成长率、累计完成度/年目标完成度
旧品营业额、旧品达标率
新品营业额、新品达标率
?2.毛利额
当月毛利额、当月毛利率、当月成长率、
累计毛利额、累计达标率、累计成长率、累计完成度/年目标完成度
?3.复盘不同年限
复合增长率(CAGR，平均年增长率)
? 4.降本增效
原料/采购降本
人工/人力降本
得率提升降本
降本总计
? 5.库存与应收
库存金额
应收账款
? 6.净利润与费用
净利润、净利润率
预估费用开支、实际费用开支、执行率、营业额占比用
? 7.产线&产能
当月产能、当月产值、产能/线利用率
?三、报告框架搭建（可参考）：
1️⃣经营业绩总览
2️⃣财务损益表
3️⃣业绩检讨（客户、产品）
4️⃣关键项目
5️⃣业绩增长源分析
6️⃣新客户开发情况
7️⃣市场洞察与机会
8️⃣既有产品优化升级与降本增效
9️⃣供应链-产能&产量利用率分析
?客诉与审核检讨
11.人资-招募计划、人效与培训检讨
12.下期工作规划与议题讨论
以上就是一份完整的经营分析报告框架，每一个标题可写1~2页，整份报告加上标题过渡页大概30页左右，下期再出每一个标题出一篇详细的笔记，希望能帮到大家呀，觉得有用记得?收藏哦！
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