? 一、公司概况
1. ? 企业概述：简述企业背景和核心理念。
2. ? 发展历程：概述企业成长的关键节点。
3. ? 愿景与价值观：简述企业的长期目标和行为准则。
4. ? 战略目标：明确企业的发展蓝图。
---
? 二、外部环境分析
1. ? 波特五力模型：分析行业竞争结构。
2. ? PEST分析：审视宏观环境因素。
3. ? 行业趋势：识别行业发展趋势。
4. ? 竞争分析：评估竞争对手的策略。
---
? 三、内部环境分析
1. ? 资源能力：评估企业的关键资源和能力。
2. ? 价值链：分析企业的价值创造过程。
3. ? 业务组合：审视业务的市场定位。
4. ? 核心竞争力：识别企业的主要优势。
5. ? 财务状况：评估企业的财务健康。
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? 四、SWOT分析
1. ? 优势：明确企业的优势和利用策略。
2. ? 劣势：识别并改善企业的不足。
3. ? 机会：探索市场和技术的机会。
4. ⛔ 威胁：分析风险并制定应对措施。
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? 五、市场策略
1. ? 营销STP定位：确定市场细分和定位。
2. ? 4P营销分析：分析产品、价格、推广和渠道。
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? 六、战略规划
1. ? 战略总结：回顾并评估战略实施效果。
2. ? 战略建议：提出战略行动建议。
3. ? 发展展望：预测企业的未来机遇。
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声明：? 原创设计 ? 禁止商用 ? 禁止二传二改
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1. ? 企业概述：简述企业背景和核心理念。
2. ? 发展历程：概述企业成长的关键节点。
3. ? 愿景与价值观：简述企业的长期目标和行为准则。
4. ? 战略目标：明确企业的发展蓝图。
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? 二、外部环境分析
1. ? 波特五力模型：分析行业竞争结构。
2. ? PEST分析：审视宏观环境因素。
3. ? 行业趋势：识别行业发展趋势。
4. ? 竞争分析：评估竞争对手的策略。
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? 三、内部环境分析
1. ? 资源能力：评估企业的关键资源和能力。
2. ? 价值链：分析企业的价值创造过程。
3. ? 业务组合：审视业务的市场定位。
4. ? 核心竞争力：识别企业的主要优势。
5. ? 财务状况：评估企业的财务健康。
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? 四、SWOT分析
1. ? 优势：明确企业的优势和利用策略。
2. ? 劣势：识别并改善企业的不足。
3. ? 机会：探索市场和技术的机会。
4. ⛔ 威胁：分析风险并制定应对措施。
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? 五、市场策略
1. ? 营销STP定位：确定市场细分和定位。
2. ? 4P营销分析：分析产品、价格、推广和渠道。
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? 六、战略规划
1. ? 战略总结：回顾并评估战略实施效果。
2. ? 战略建议：提出战略行动建议。
3. ? 发展展望：预测企业的未来机遇。
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声明：? 原创设计 ? 禁止商用 ? 禁止二传二改
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