我们的团队已经走了美国30多所顶级学校
Harvard、MIT、Yale、Princeton
Berkeley、Stanford、CMU、Penn
我们发现北美创业有一些共性
在北美是一套成体系的产业链：资本、人才、技术、商业化路径、失败容忍度——所有要素都高度集中且高速流动。也正因为如此，同样的想法放在国内可能只是副业，在这里却能变成十亿美元公司。
1️⃣从机会结构看：为什么北美容易出现“爆品”？
北美市场的逻辑是——问题越清晰、赛道越窄、商业模式越单一，越好融资。
资本不喜欢“什么都能做的平台”，他们只投能迅速验证的 single feature startup。
换句话说：北美创业本质上是一场“快速找准单位经济模型”的竞赛。
2️⃣从人才结构看：为什么这里创始人“卷实力不卷形式”？
北美有最强的复合型创始人生态：产品、工程、增长，自由组合。
Stanford、MIT、CMU 等学校背后都有创业孵化链路——不仅有人脉，更有导师和愿意早期下注的风险投资人。
这里的创始人不是靠“理念”，而是靠 技术能力 + 商业 sense + 行业洞察 打出来的。
3️⃣从资本生态看：为什么这里敢投“别人看不懂的东西”？
北美投资人看三个指标：
1.是否能快速 scale（能否 10→100→1000 倍增长）
2.是否有 defensibility（技术壁垒/网络效应/数据优势）
3.是否能切一个大市场的刚需点
因此：
国内喜欢看“团队履历”；
北美更看“产品验证 + 用户增长”。
4️⃣从打法看：北美创业最常见的三条路径
1.从大学实验室出发的 DeepTech（AI、机器人、生物）
2.从行业痛点切入的 B2B SaaS
3.通过工具链切入口碑增长的 AI 产品
每一条路径都要求创始人：快、准、执行强。
底层规律只有一句话：
北美创业不是点子竞赛，而是验证竞赛。谁能更快找到真实需求、做出可用产品、拿到第一批客户，谁就赢。
#59天北美巡回创业之旅
#校园创业 #北美留学 #ai创业
#UCLA #Caltech #UCI
Harvard、MIT、Yale、Princeton
Berkeley、Stanford、CMU、Penn
我们发现北美创业有一些共性
在北美是一套成体系的产业链：资本、人才、技术、商业化路径、失败容忍度——所有要素都高度集中且高速流动。也正因为如此，同样的想法放在国内可能只是副业，在这里却能变成十亿美元公司。
1️⃣从机会结构看：为什么北美容易出现“爆品”？
北美市场的逻辑是——问题越清晰、赛道越窄、商业模式越单一，越好融资。
资本不喜欢“什么都能做的平台”，他们只投能迅速验证的 single feature startup。
换句话说：北美创业本质上是一场“快速找准单位经济模型”的竞赛。
2️⃣从人才结构看：为什么这里创始人“卷实力不卷形式”？
北美有最强的复合型创始人生态：产品、工程、增长，自由组合。
Stanford、MIT、CMU 等学校背后都有创业孵化链路——不仅有人脉，更有导师和愿意早期下注的风险投资人。
这里的创始人不是靠“理念”，而是靠 技术能力 + 商业 sense + 行业洞察 打出来的。
3️⃣从资本生态看：为什么这里敢投“别人看不懂的东西”？
北美投资人看三个指标：
1.是否能快速 scale（能否 10→100→1000 倍增长）
2.是否有 defensibility（技术壁垒/网络效应/数据优势）
3.是否能切一个大市场的刚需点
因此：
国内喜欢看“团队履历”；
北美更看“产品验证 + 用户增长”。
4️⃣从打法看：北美创业最常见的三条路径
1.从大学实验室出发的 DeepTech（AI、机器人、生物）
2.从行业痛点切入的 B2B SaaS
3.通过工具链切入口碑增长的 AI 产品
每一条路径都要求创始人：快、准、执行强。
底层规律只有一句话：
北美创业不是点子竞赛，而是验证竞赛。谁能更快找到真实需求、做出可用产品、拿到第一批客户，谁就赢。
#59天北美巡回创业之旅
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