D17战略目标复盘-明确战略的衡量方式
【企业经营秘籍】如何科学制定目标并有效复盘？?
在企业经营中，我们常常依赖员工过往的经验，却忽视了科学的目标执行与复盘体系的重要性。这不仅限制了团队的成长，也阻碍了企业的长远发展。今天，就来聊聊如何建立一套科学的目标执行与复盘体系，让企业更上一层楼！
1️⃣ 复盘四步法：复盘不仅仅是回顾过去，更是为了发现执行过程中的偏差，提炼出关键的改善对策。通过盘现状、识差距、正归因、做改善这四个步骤，我们可以更清晰地看到问题所在，从而制定出更有效的解决方案。
2️⃣ 目标评价体系：从财务、市场营销、产品项目、交付运营、组织能力五个层面出发，结合盘现状、识差距、正归因、做改善四个维度，我们可以更全面地评估企业的现状与目标之间的差距，进而制定出更合理的改进措施。
3️⃣ OGSMT工具：OGSMT是一种强大的计划与执行管理工具，它可以帮助我们将业务集中在大的目的与目标上，确保策略的有效实施。OGSMT不仅是一个执行工具，也是一个复盘工具，可以清晰地呈现出执行的全部状态。
4️⃣ 资源配置：在目标和策略明确后，我们需要核算并配置所有的资源来确保战略目标的达成。这包括人力资源、物力资源、支撑资源等，只有合理配置资源，才能更好地支持目标的实现。
5️⃣ 统一训练与支持：大部分企业缺乏对员工的统一训练，导致员工在解构及实施目标时遇到困难。作为企业经营者或老板，我们应该提供必要的培训和支持，帮助员工更好地完成目标。
企业经营是一场马拉松，科学的目标执行与复盘体系是我们的导航地图，让我们在前行的路上不再迷茫。一起学习，一起进步，让我们的企业更加稳健地发展吧！?
#企业经营 #目标管理 #复盘技巧
【企业经营秘籍】如何科学制定目标并有效复盘？?
在企业经营中，我们常常依赖员工过往的经验，却忽视了科学的目标执行与复盘体系的重要性。这不仅限制了团队的成长，也阻碍了企业的长远发展。今天，就来聊聊如何建立一套科学的目标执行与复盘体系，让企业更上一层楼！
1️⃣ 复盘四步法：复盘不仅仅是回顾过去，更是为了发现执行过程中的偏差，提炼出关键的改善对策。通过盘现状、识差距、正归因、做改善这四个步骤，我们可以更清晰地看到问题所在，从而制定出更有效的解决方案。
2️⃣ 目标评价体系：从财务、市场营销、产品项目、交付运营、组织能力五个层面出发，结合盘现状、识差距、正归因、做改善四个维度，我们可以更全面地评估企业的现状与目标之间的差距，进而制定出更合理的改进措施。
3️⃣ OGSMT工具：OGSMT是一种强大的计划与执行管理工具，它可以帮助我们将业务集中在大的目的与目标上，确保策略的有效实施。OGSMT不仅是一个执行工具，也是一个复盘工具，可以清晰地呈现出执行的全部状态。
4️⃣ 资源配置：在目标和策略明确后，我们需要核算并配置所有的资源来确保战略目标的达成。这包括人力资源、物力资源、支撑资源等，只有合理配置资源，才能更好地支持目标的实现。
5️⃣ 统一训练与支持：大部分企业缺乏对员工的统一训练，导致员工在解构及实施目标时遇到困难。作为企业经营者或老板，我们应该提供必要的培训和支持，帮助员工更好地完成目标。
企业经营是一场马拉松，科学的目标执行与复盘体系是我们的导航地图，让我们在前行的路上不再迷茫。一起学习，一起进步，让我们的企业更加稳健地发展吧！?
#企业经营 #目标管理 #复盘技巧
